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某音效设计工作室合同审核管理办法
一、基本说明
为了让我们的小工作室能够更加顺畅地运转,让每一位伙伴都能在这里找到归属感,发挥创意,同时也能确保我们的工作质量和效率,我们共同制定了这份合同审核管理办法。这份制度适用于工作室里的每一位成员,无论是负责接单、设计、制作还是其他工作内容。我们希望通过这份制度,能够明确彼此的权利和义务,减少不必要的摩擦,让大家可以更专注于创作本身。同时,也希望这份制度能够随着工作室的发展而不断完善,成为我们共同的财富。
二、合同审核流程
1.接单前的初步评估
所有新进的合作合同或项目提案,首先由负责对接的伙伴进行初步阅读,判断项目是否符合工作室的定位和能力范围。若存在疑问,需在两天内提出,以便及时沟通。
2.关键信息核对
合同中涉及的关键信息,如项目周期、交付物规格、费用明细、付款方式等,必须逐项核对,确保没有遗漏或错误。任何模糊不清的地方,都要在正式签署前向客户或相关部门确认。
3.法务支持申请
对于金额较大或合同条款较为复杂的项目,需提前申请法务支持,由专业人员进行审核,并提供修改建议。未经法务支持的合同,原则上不予签署。
4.内部评审会议
每周五下午,召开合同内部评审会议,对本周待审核的合同进行集中讨论。会议由项目负责人主持,参与人员包括设计主管、财务人员及法务支持(如有)。会议需记录所有决策过程,并存档备查。
5.客户沟通与确认
合同审核过程中,如需与客户沟通,必须由指定的伙伴负责,并做好沟通记录。所有重要承诺均需以书面形式确认,避免口头协议带来的风险。
6.合同签署与归档
经内部评审通过的合同,由负责人与客户签署。签署后的合同原件需交由财务部门存档,电子版则由项目组自行备份,并标注签署日期和版本号。
7.合同履行监督
合同签署后,项目组需严格按照合同条款执行,任何变更均需提前与客户沟通,并形成书面补充协议。履行过程中遇到的问题,要及时上报,共同解决。
8.逾期处理机制
若客户未按合同约定支付款项,项目组需在逾期后三天内正式发出催款通知,并保留所有沟通记录。逾期超过十五天,可依据合同条款采取进一步措施,如暂停项目或解除合同。
三、项目创意提案规范
1.提案前的市场调研
每个新项目启动前,需进行必要的市场调研,了解行业动态和客户需求。调研结果需整理成文档,作为提案的基础材料之一,确保提案具有针对性和可行性。
2.创意方案的多方案制
对于重要项目,鼓励提出至少两个不同风格的创意方案,供客户选择。方案需详细说明设计理念、执行步骤和预期效果,并标注各自的优缺点,方便客户决策。
3.内部创意评审
提案提交前,需经过内部创意评审。评审由设计主管主持,可邀请其他成员参与,共同评估方案的创意性、可行性和市场潜力。评审结果需记录在案,作为提案修改的参考。
4.客户反馈的快速响应
提案提交后,需密切关注客户的反馈意见。对于客户的合理建议,要认真考虑并作出调整;若客户的意见与工作室的创意方向存在较大差异,需及时沟通,避免后期返工。
5.提案的正式确认
客户确认提案后,需签署正式的确认函,作为项目启动的依据。确认函中应包含项目的主要内容和执行细节,并标注确认日期和双方签字。
6.创意成果的版权保护
所有提案中的创意成果,未经工作室同意,不得擅自用于其他项目或对外泄露。客户如有独立使用需求,需在合同中明确约定版权归属和使用范围。
7.提案模板的标准化
为提高提案效率,工作室统一制定了提案模板,包含封面、目录、创意说明、执行计划等部分。所有提案均需按照模板制作,确保格式规范、内容完整。
8.提案的持续优化
提案制作过程中,如发现新的灵感或更优的方案,需及时更新提案内容,并通知相关人员。最终提交的提案版本,需经过多人复核,确保没有遗漏或错误。
四、客户沟通与服务标准
1.首次沟通的规范流程
每个项目启动后,需在三天内与客户进行首次正式沟通,确认项目需求、沟通方式和反馈机制。首次沟通的内容需记录在案,并作为后续服务的参考。
2.定期进度汇报制度
对于周期较长的项目,需建立定期进度汇报制度。汇报频率根据项目情况确定,但不得低于每周一次。汇报内容应包括已完成的工作、下一步计划以及遇到的问题。
3.客户反馈的及时处理
客户提出的任何反馈,无论大小,均需在二十四小时内作出回应。对于合理建议,要积极采纳并告知客户;若无法采纳,需说明原因,并尝试提供替代方案。
4.服务态度的统一标准
所有与客户沟通的伙伴,均需保持专业、热情、耐心的服务态度。对于客户的疑问或不满,要积极倾听并妥善处理,避免将情绪传递给客户。
5.紧急情况的处理预案
若项目遇到突发情况,可能影响交付时间或质量,需立即启动应急预案。应急预案中应包含备
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