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2026年剧院管理员年度工作计划

一、运营目标与核心指标分解

2026年剧院整体运营以“质量提升年”为主题，聚焦“剧目精品化、服务人性化、管理精细化”三大方向，设定以下核心指标：全年计划完成演出180场（含自营剧目60场、合作剧目80场、公益演出40场），观众总人次突破25万（同比增长12%），票房及衍生收入目标4200万元（其中非票房收入占比提升至35%），观众满意度保持95%以上，团队专业技能考核达标率100%，设施设备故障率控制在0.5%以内。

二、剧目策划与创作执行

（一）自营剧目开发

1.经典复排与创新改编：选取3部观众基础深厚的经典话剧（《雷雨》《茶馆》《暗恋