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日常管理监督检查细则

日常管理监督检查细则

一、日常管理监督检查的组织体系与职责分工

日常管理监督检查的有效实施首先依赖于健全的组织架构和清晰的职责划分。监督检查工作应当建立分层级、分领域的组织体系，明确各级检查主体及其权责范围，确保检查工作覆盖全面、责任到人。

（一）建立多层级监督检查网络

构建由决策层、管理层和执行层共同组成的监督检查网络是保障工作落实的基础。决策层通常由单位主要领导或分管领导牵头，负责审定年度监督检查计划、重大问题的处置原则以及资源配置方案。管理层则由相关职能部门负责人组成，其核心职责是将决策层的原则性要求转化为具体可操作的检查方案、标准流程和评价指标，并负责协调跨部门