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2026年商业物业运维工作计划

2026年商业物业运维工作将围绕“保障设施稳定运行、提升服务体验价值、强化安全风险管控、优化成本效能结构、推进数字化转型赋能”五大核心目标展开，以精细化管理为抓手，以租户与消费者需求为导向，系统性构建全周期运维体系，确保商业体运营效率与品质双提升。

一、设施设备全周期管理：筑牢运营基础

设施设备是商业物业的“生命线”，2026年将以“预防性维护为主、应急响应为辅”为原则，建立覆盖设备采购、安装、使用、维护、更新的全生命周期管理机制。

1.核心系统专项优化

-暖通系统：针对2018年前投用的中央空调机组（共8台）开展效能评估，一季度完成能耗监