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人事行政部绩效考核KPI指标表【完整模板】

人事行政部作为企业的运营中枢与人才枢纽，其工作成效直接影响组织效率与员工体验。一套科学、可量化的绩效考核体系，是驱动该部门价值创造的关键工具。本文提供一份经过实践检验的人事行政部KPI考核表模板，并深入解读其设计逻辑与应用要点，旨在为管理者提供一套即拿即用、兼具深度与广度的考核解决方案。

一、人事行政部绩效考核表模板（完整版）

以下表格涵盖了人事行政部常见的核心业绩与能力评价指标，并明确了权重、目标值与评分标准。

员工基本信息

员工姓名：____

员工岗位：____

所属部门：人事行政部

考核周期：□月度□季度□年度

人事行政部KPI绩效考核表

考核类别（权重）

具体指标

目标值

分值

指标定义/考核描述

评分标准/计算公式

数据来源

实际得分

关键业绩指标(KPI)

(80%)

1.行政费用控制率

100%

10

在保障业务正常运行的前提下，合理控制办公、差旅、接待等行政费用支出（大宗采购项目除外），实现预算管理目标。

实际费用≤预算费用，得满分；每超支10%，扣5分，扣完为止。

财务部

2.制度流程建设完成率

100%

20

负责制定、修订与完善人事行政相关管理制度与流程，如固定资产、车辆、办公用品、考勤、合同、培训等管理办法。

按计划完成所有制度建设项，得满分；每有一项未按计划完成，扣3分，扣完为止。

直接上级

3.薪酬管理规范性

100%

5

严格执行《薪酬管理办法》，准确核算与发放薪酬，妥善处理薪酬相关咨询与争议。

出现薪酬计算或发放错误，每次扣2分；引发劳动纠纷或造成不良影响，每次扣3分；出现严重违法违规情形，此项得0分。

直接上级

4.培训计划实施率

100%

5

根据公司战略与员工发展需求，制定年度培训计划，并组织、协调、跟进各项培训活动的有效实施与效果评估。

未制定年度培训计划，扣2分；未按计划组织培训，每次扣2分，扣完为止。

直接上级

5.绩效考核组织及时性

100%

10

完善绩效考核体系，并按时组织、协调全公司各部门的绩效考核工作，确保考核流程闭环、结果汇总备案及时。

未在规定时间内完成公司整体绩效考核组织工作，扣10分。

直接上级

6.固定资产账实相符率

100%

10

建立并维护清晰的固定资产台账，定期组织盘点，确保资产账目清晰、存放安全、使用合理。

未定期组织盘点，扣2分；盘点发现账实不符且未及时处理，每处扣3分，扣完为止。

财务部

7.专项工作处理成效

100%

20

高效、准确地处理安保、车辆调度、消防管理、后勤保障、政府外联等各项专项工作，确保信息上传下达及时，问题反馈闭环。

因处理失误对业务或公司形象造成一般不良影响，每次扣3分；造成重大影响，此项得0分。

直接上级

能力态度指标

(20%)

8.团队建设与凝聚力

100%

5

具备团队管理意识，能通过有效沟通、氛围营造、活动组织等方式提升团队士气与凝聚力。

由直接上级根据日常观察进行综合评定。

直接上级

9.计划与战略执行能力

100%

10

能深刻理解公司战略，并据此制定清晰、可行的部门工作计划，合理分解任务，确保团队高效执行。

由直接上级根据工作规划与落地效果进行评定。

直接上级

10.跨部门协作性

100%

5

主动与其他部门沟通协作，积极配合跨部门项目，及时提供人事行政支持，共同推动公司整体目标达成。

由直接上级参考其他部门反馈进行评定。

直接上级

合计

100

总分：

绩效等级评定

□优秀(90-100分)□良好(80-89分)□合格(60-79分)□待改进(60分以下)

签字确认：

被考核人：____考核人：____部门负责人：____日期：__年月__日

二、模板深度解析与使用指南

1.核心指标设计逻辑

费用控制（财务维度）：将成本意识融入日常运营，是衡量行政效率的基础。目标并非一味压缩，而是“合理有效”。

制度流程建设（内部运营维度）：人事行政部是规则的制定与维护者。此项权重最高，凸显了其“建体系、立规矩”的核心价值。

薪酬与绩效管理（内部运营与员工维度）：这两项是人力资源管理的核心职能，考核重点在于“规范性”与“及时性”，确保公平与效率。

固定资产与专项工作（内部运营与客户维度）：保障公司资产安全与日常运营顺畅，是行政工作的“基本功”，直接影响到内部客户（其他部门）的满意度。

能力态度指标（学习成长维度）：占比20%，平衡了“做事”与“做人”，引导管理者关注团队氛围、战略协同与协作精神，促进长期发展。

2.模板使用建议与注意事项

灵活调整，切勿生搬硬套：上表为通用模板，各企业需根据自身发展阶段、规模及人事行政部的具体职责范围，对指标、权重进行个性化调整。例如，初创公司可能更看重招聘效率，而成熟公司则更关注企业文