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2026年上港集团大管事招聘面试题

一、综合能力测试（5题，共20分）

1.请结合上港集团的业务特点，谈谈你认为大管事岗位的核心职责是什么？并说明如何平衡“精细化管理”与“高效执行”的关系。（4分）

2.上港集团正在推进数字化转型，你认为大管事岗位如何利用信息化工具提升管理效率？请举例说明。（4分）

3.假如你在工作中发现某项流程存在安全隐患，但直接上级要求继续执行以赶进度，你会如何处理？请阐述你的应对策略。（4分）

4.请分析当前航运业面临的挑战，并说明大管事岗位如何通过管理创新应对行业变化。（4分）

5.上海新港建设对物流管理提出了更高要求，你认为大管事岗位应如何适应新港的运营模式？（4分）

二、行为面试题（6题，共30分）

1.请分享一次你主动发现并解决管理问题的经历，说明你从中学到了什么？（5分）

2.描述一次你与跨部门团队合作的经历，如何协调不同意见并达成共识？（5分）

3.在工作中是否遇到过因沟通不畅导致的失误？你是如何弥补并改进的？（5分）

4.你认为大管事岗位最重要的品质是什么？请结合自身经历举例说明。（5分）

5.假如公司推行一项新的管理政策，但团队普遍抵触，你会如何推动政策落地？（5分）

6.请谈谈你对“责任与担当”的理解，并说明如何将其体现在日常工作中。（5分）

三、情景模拟题（3题，共20分）

1.假如你负责某项目的物资管理，发现供应商提前交付了一批不合格的货物，你会如何处理？（6分）

2.上级要求你在24小时内完成一项紧急报告，但团队中有成员提出质疑，认为时间不足，你会如何安排？（6分）

3.某部门因操作失误导致港口作业延误，上级将责任归咎于你，你会如何回应并解决问题？（8分）

四、行业与政策理解（3题，共20分）

1.上海新洋港区的建设对上海港的竞争力有何影响？你认为大管事岗位如何参与其中？（6分）

2.《绿色航运发展纲要》对港口管理提出了哪些新要求？请结合大管事岗位职责说明如何落实。（7分）

3.当前上海港正推动智慧港口建设，你认为大管事岗位在推动绿色与智慧融合方面可以扮演什么角色？（7分）

五、个人能力与规划（3题，共10分）

1.你认为大管事岗位需要具备哪些专业技能？请结合自身情况说明你的优势。（5分）

2.如果入职后，公司安排你参加一项管理培训，你会如何提升自己的能力？（3分）

3.你对未来的职业发展有何规划？如何在上港集团实现个人价值？（2分）

答案与解析

一、综合能力测试

1.请结合上港集团的业务特点，谈谈你认为大管事岗位的核心职责是什么？并说明如何平衡“精细化管理”与“高效执行”的关系。（4分）

答案：

上港集团的业务以港口物流为核心，涉及航运、仓储、配送等多个环节，因此大管事岗位的核心职责是：

-统筹协调：负责跨部门协作，确保港口作业流程顺畅；

-风险管控：监督作业安全，预防事故发生；

-成本优化：通过流程改进降低运营成本；

-合规管理：确保所有操作符合行业规范和法规要求。

平衡“精细化管理”与“高效执行”的方法：

-数据驱动：利用信息化系统（如ERP、TMS）实时监控作业数据，发现瓶颈并及时调整；

-流程优化：定期复盘作业流程，消除冗余环节，但需预留弹性以应对突发状况；

-团队赋能：加强员工培训，提升操作效率，同时明确责任分工，避免过度干预。

解析：上港集团作为大型港口企业，对管理效率和安全要求极高。回答需结合集团业务特点，体现对岗位的深刻理解，同时提出可落地的平衡策略。

2.上港集团正在推进数字化转型，你认为大管事岗位如何利用信息化工具提升管理效率？请举例说明。（4分）

答案：

大管事岗位可通过以下信息化工具提升效率：

-智能调度系统：利用AI算法优化船舶靠泊和堆场分配，减少等待时间；

-物联网监控：通过传感器实时监测设备状态，提前预警故障；

-移动办公平台：随时随地处理审批、报表等事务，提高响应速度。

举例：某次港区因天气原因需紧急调整作业计划，通过移动平台快速通知各环节负责人，并在系统中生成新的调度方案，最终缩短了延误时间。

解析：回答需体现对港口数字化趋势的把握，结合实际工具说明提升效率的具体场景。

3.假如你在工作中发现某项流程存在安全隐患，但直接上级要求继续执行以赶进度，你会如何处理？请阐述你的应对策略。（4分）

答案：

-立即暂停：先确保现场安全，避免事故扩大；

-向上汇报：详细说明隐患及潜在后果，并提供解决方案；

-协商替代方案：如调整作业时间或增派人力，在确保安全的前提下完成目标；

-记录备案：事后提交书面报告，并推动流程优化。

解析：答案需体现原则性与灵活性的结合，既坚持安全底线，又考虑业务需求。

4.请分析当前航运业面临的挑战，并说