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幼儿园安全负责人招聘方案

作为在学前教育行业摸爬滚打十余年的“老后勤”，我参与过5所幼儿园的安全体系搭建，也全程主导过3次安全负责人的招聘工作。我太清楚，这个岗位不是“挂个牌子巡巡逻”那么简单——它是守护几百个孩子安全的“第一道闸”，是家长送孩子入园时最隐忧的“安心丸”，更是园所安全管理从“被动应付”到“主动预防”的关键枢纽。

基于这些年的经验与教训，结合最新的《中小学幼儿园安全管理办法》要求，我牵头制定了这份《幼儿园安全负责人招聘方案》。方案紧扣“专业能力、儿童视角、责任意识”三大核心，力求为园所选拔出既能“管得住风险”又能“暖得了人心”的安全守护者。以下是具体内容：

一、招聘背景与目标

1.1招聘背景

随着“幼有所育”政策的深化和家长安全意识的提升，幼儿园安全管理已从“基础保障”升级为“核心竞争力”。我们园所目前有大、中、小三个年龄段共12个班级，在园幼儿400余名，教职工65人。现有安全管理由后勤主任兼任，但随着园区户外活动场地扩建、托班增设（2-3岁幼儿占比达30%），以及教育部门对“安全台账标准化、应急演练常态化”的新要求，仅靠兼职管理已难以满足需求——去年冬季曾出现因巡查疏漏，户外滑梯螺丝松动导致2名幼儿轻微擦伤的事件；疫情后家长开放日中，超60%的家长明确询问“园所有没有专职安全负责人”。

1.2招聘目标

本次招聘需选拔1名专职幼儿园安全负责人，核心目标有三：

（1）构建全流程安全管理体系：覆盖入园、教学、活动、离园全时段，教室、寝室、厨房、户外活动区全场景的风险排查与防控机制；

（2）提升全员安全意识：通过定期培训（教职工、幼儿、家长），将“被动遵守”转为“主动防范”；

（3）应对突发安全事件：确保3分钟内启动应急预案，1小时内完成事件上报与家长沟通，最大限度降低伤害。

二、招聘原则与基本要求

2.1招聘原则

招聘过程严格遵循“三优先、两杜绝”原则：

专业经验优先：优先考虑有3年以上幼儿园/托育机构安全管理经验者，熟悉《儿童福利机构安全管理规定》《幼儿园建筑设计规范》等法规；

儿童视角优先：重点考察候选人是否理解幼儿行为特点（如2-3岁幼儿“无风险意识”、4-5岁“爱模仿”、5-6岁“爱挑战”），能否从孩子的身高、视角设计防护措施；

责任意识优先：通过背景调查、情景测试，筛选出“把孩子安全当自家事”的候选人，杜绝“只重台账不重落实”的形式主义者；

杜绝“唯证书论”：不盲目追求高学历或无关证书（如一级消防工程师证），但要求必持“幼儿园安全管理员证”“红十字会急救员证”；

杜绝“经验断层”：不接受“从未接触过幼儿群体”的安全管理人员（如工厂安全员直接转岗），需具备儿童安全场景的实际操作经验。

2.2基本任职要求

（1）基础条件：年龄25-45岁（太年轻可能缺乏应急经验，太年长需考察体力是否胜任日常巡查），大专及以上学历（学前教育、安全管理、公共卫生相关专业优先）；

（2）资质要求：持有有效期内的幼儿园安全管理员证、急救员证（需能熟练操作海姆立克法、心肺复苏），近3年无安全责任事故记录；

（3）能力要求：

风险识别能力：能独立完成园所建筑（如楼梯踏步高度、窗户限位装置）、设施（如秋千安全距离、大型玩具螺丝稳固性）、物品（如教玩具小部件尺寸）的安全检查；

应急处置能力：能快速判断烫伤、跌倒、异物卡喉等常见幼儿伤害的严重程度，区分“可现场处理”与“需送医”的情况；

沟通协调能力：既能与保健医、后勤师傅讲解专业要求（如厨房燃气管道检查标准），也能以孩子能理解的方式（如儿歌、游戏）开展安全教学；

学习更新能力：关注教育、消防、卫生等部门的最新安全规范（如2023年新修订的《托育机构保育指导大纲》中的安全要求），定期更新园所安全制度。

三、招聘流程与实施细节

3.1前期准备（1周）

（1）需求确认会：由园长、后勤主任、保健医、家委会代表（2名）组成“招聘小组”，明确岗位核心职责（见附件1《安全负责人岗位说明书》）；

（2）渠道选择：

主渠道：本地教育人才网、学前教育协会官网（精准触达目标人群）；

辅助渠道：合作的师范院校就业平台（吸引应届生中辅修安全管理的毕业生）、行业社群（如“幼儿园后勤管理交流群”）；

（3）简历筛选标准：重点关注3项内容——

工作经历：是否有幼儿园安全管理或相近岗位经验（如托育机构安全主管），具体负责过哪些安全项目（如“防拐演练方案设计”“厨房明厨亮灶改造”）；

证书与培训：急救证是否在有效期内（需提供证书扫描件），是否参加过“幼儿安全风险防控”“校园安全标准化建设”等专项培训；

过往成果：是否有可量化的安全改善案例（如“上任期间园所安全事故率下降60%”“主导完成消防设施升级并通过验收”）。

3.2初试：结构化面试（30分钟/人）

通过简历筛选的候选人进入初试，由招聘小组共同参与，重点考察“