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2026年维修工作计划

为系统提升设备运行保障能力,确保生产体系稳定高效运转,结合2025年维修工作复盘分析与2026年生产目标需求,现制定本年度维修工作计划如下:

一、设备全生命周期管理强化

以“预防为主、精准维护”为核心,构建覆盖设备采购、安装、使用、维修、报废的全周期管理体系。重点针对生产主线12类关键设备(包括但不限于高速冲床、智能焊接机器人、精密注塑机)建立“一机一档”动态数据库,数据维度涵盖出厂参数、历史故障记录、备件更换频次、能耗曲线等,确保设备状态可追溯、可分析。2026年上半年完成现有327台设备台账的全面核查与电子信息化升级,同步引入物联网监测模块,对一级关键设备

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