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自考现代管理实务试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共15分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题意的，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。）

1.现代管理理论的发展经历了多个阶段，其中强调“社会人”假设，关注员工社会和心理需求的理论是（）。

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.管理科学理论

2.决策过程中的“智囊团”阶段，通常指的是（）。

A.确定目标

B.方案制定

C.方案评估

D.方案选择

3.将组织划分为若干个相对独立的部门，各部门之间按既定的标准进行协调，这种组织结构形式是（）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线职能式结构

D.矩阵式结构

4.领导者通过奖赏和惩罚来影响下属行为，这种领导方式属于（）。

A.参与式领导

B.民主式领导

C.交易式领导

D.变革式领导

5.计划工作的核心环节是（）。

A.设定目标

B.确定前提条件

C.选择最佳方案

D.制定行动计划

6.组织文化的核心是（）。

A.共同的价值观

B.明确的行为规范

C.标志性的物质符号

D.优良的传统习俗

7.控制工作的基本步骤不包括（）。

A.衡量绩效

B.设定标准

C.评估结果

D.修正组织结构

8.管理者通过建立正式的规则和程序来引导和规范员工行为，这体现了管理的（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

9.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了（）的重要性。

A.控制职能

B.领导职能

C.计划职能

D.组织职能

10.能够同时承担行政管理和专业技术两种角色的职位是（）。

A.职能职位

B.事业部经理

C.直线职位

D.矩阵职位

11.X理论认为人们天生懒惰，厌恶工作，需要被强制和控制，这种观点对员工行为的假设是（）。

A.正向假设

B.负向假设

C.经济人假设

D.自我实现人假设

12.根据马斯洛需求层次理论，在生理需求得到满足后，人类最优先追求的需求是（）。

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

13.跨职能团队的优势之一是能够（）。

A.减少沟通成本

B.提高决策效率

C.促进知识共享与创新

D.明确责任分工

14.以下不属于领导者权力来源的是（）。

A.法定权力

B.专长权力

C.个人魅力

D.财务资本

15.通过设定具体的、可衡量的目标，并规定实现目标的期限，这种计划方法是（）。

A.目标管理

B.滚动计划

C.德尔菲法

D.SWOT分析

二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每小题备选答案中，有两个或两个以上是符合题意的，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

16.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

17.影响组织结构设计的因素主要有（）。

A.组织规模

B.组织战略

C.技术特点

D.环境因素

E.领导风格

18.领导者激励下属的方式可以包括（）。

A.提供奖金

B.授权赋能

C.公开表扬

D.提供发展机会

E.严格监督

19.计划工作的原则包括（）。

A.目标明确原则

B.统一指挥原则

C.灵活性原则

D.可行性原则

E.重点突出原则

20.控制的方法主要有（）。

A.预先控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.目标控制

E.标准控制

21.组织文化对组织行为的影响主要体现在（）。

A.影响员工的工作态度

B.影响组织的凝聚力

C.影响组织的效率

D.影响组织的创新能力

E.影响组织的财务绩效

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