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机关月度会议主持词

机关月度会议主持词

一、会议开场

同志们：

现在开始召开我机关月度工作会议。今天会议的主要任务是总结上月工作，分析当前形势，部署下阶段任务，确保全年各项工作有序推进。本次会议共有六项议程：一是通报上月工作完成情况；二是各部门汇报上月工作及本月计划；三是讨论解决当前工作中存在的突出问题；四是部署下月重点工作；五是领导讲话；六是会议总结。

首先，请允许我强调一下会议纪律：请大家将手机调至静音或关机状态，保持会场安静，不随意走动，不交头接耳，认真听会，做好记录。会议期间如有紧急事项需要处理，请向工作人员示意后，在会场外处理。

二、上月工作回顾与总结

下面，进行第一项议程，由办公室主任通报上月工作完成情况。

（办公室主任汇报上月工作完成情况）

感谢主任的通报。从通报情况看，上月我机关整体工作运行平稳，各项任务基本按计划推进，但也存在一些不容忽视的问题。下面，我对上月工作做简要总结：

（一）主要工作成效

1.重点工作任务完成情况

-政策研究方面：完成《关于深化体制机制改革的若干意见》等3项重要政策文件的起草工作，已按程序报批

-内部管理方面：修订完善了《机关工作规范》《公文处理办法》等5项内部管理制度，机关规范化水平得到提升

-对外服务方面：接待群众来访236人次，办结率100%，群众满意度达98.2%

-督查落实方面：对上级部署的12项重点任务进行了专项督查，完成率91.7%

2.机关建设成效

-组织开展了作风建设年主题活动，机关工作作风明显转变

-完成了机关办公区域改造，工作环境得到改善

-组织业务培训4次，参训人员达120人次，干部职工业务能力得到提升

3.创新工作亮点

-推行互联网+政务服务模式，线上办事效率提升40%

-建立了周调度、月通报、季考核工作机制，工作落实更加有力

-开展了我为群众办实事实践活动，解决群众急难愁盼问题35件

（二）存在的主要问题

1.工作效率有待提高

-部分工作推进缓慢，如智慧政务平台建设进度滞后

-跨部门协调不够顺畅，存在推诿扯皮现象

-文件流转周期较长，影响工作时效

2.工作质量参差不齐

-部分材料撰写不够规范，存在错漏现象

-数据统计不够准确，影响决策科学性

-服务意识有待加强，个别工作人员态度不够端正

3.队伍建设存在短板

-年轻干部培养力度不够，梯队建设有待加强

-专业人才缺乏，特别是信息化、法律等专业人才不足

-干部考核激励机制不够完善，积极性未能充分发挥

三、本月工作计划与部署

下面，进行第二项议程，由各部门汇报上月工作情况及本月工作计划。

（各部门依次汇报）

感谢各部门的汇报。从各部门汇报情况看，大家对上月工作进行了认真总结，对本月工作也有明确规划。下面，我对本月工作做总体部署：

（一）本月工作总体目标

本月是全年工作承上启下的关键节点，我们要紧紧围绕年度目标任务，聚焦重点难点，狠抓工作落实，确保时间过半、任务过半。具体目标是：

1.完成年度任务的45%以上

2.解决3-5个长期存在的突出问题

3.推出2-3项创新举措

4.机关满意度提升至95%以上

（二）重点任务分解

1.政策研究方面

-完成《关于优化营商环境实施方案》的起草工作

-开展十四五规划中期评估，形成评估报告

-组织政策解读培训2次，提高干部职工政策水平

2.政务服务方面

-推进一网通办改革，实现80%以上事项网上可办

-优化办事流程，压缩办理时限30%以上

-建立健全好差评制度，提升服务质量

3.内部管理方面

-实施绩效考核办法，建立科学评价体系

-开展岗位大练兵活动，提高业务能力

-推进无纸化办公，降低行政成本

4.队伍建设方面

-组织年轻干部轮岗交流，拓宽培养渠道

-引进2-3名专业人才，优化队伍结构

-开展心理健康辅导，缓解工作压力

（三）保障措施

1.强化组织领导

-成立重点工作推进小组，明确责任分工

-实行领导包保责任制，确保各项任务落到实处

-建立工作台账，实行销号管理

2.完善工作机制

-推行周调度、月通报、季考核工作机制

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