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初中校长年度述职报告

2023年度初中校长述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

2023年，在教育局的坚强领导下，我校全体师生凝心聚力、真抓实干，围绕立德树人根本任务，聚焦质量提升核心目标，在教育教学、队伍建设、校园安全等方面取得阶段性成效。现将本年度履职情况汇报如下：

一、锚定育人主业，教育教学质量实现新突破

1.学业成绩稳步提升，育人成效显著

本年度，学校以课堂增效为抓手，深化双减背景下的教学改革，通过集体备课—磨课—评课闭环管理，推动教学质量全面提升。初三年级中考总平均分较去年提升12.3分，优秀率（85分以上）达38.2%，较去年提高5.6个百分点；重点高中录取人数126人，录取率较去年提升8.1%，创近五年新高。初一、初二在全区统考中，各科平均分均位列同类学校前三，其中数学、英语学科平均分连续两年位居全区第一。

2.课程改革纵深推进，特色课程初显成效

构建基础课程+拓展课程+特色课程三维课程体系，开设机器人编程非遗剪纸校园文学社等12门特色拓展课程，参与学生达1200余人次，占总数的85%。其中，机器人社团获市级青少年机器人竞赛一等奖，校园文学社社员在叶圣陶杯全国作文大赛中获国家级奖项3人。同时，推进跨学科主题学习，初二年级开展校园生态调查项目，融合生物、数学、语文三学科知识，相关案例获区级教学创新成果一等奖。

3.双减落地见效，学生负担与素养双降双升

严格控制作业总量，建立每日作业公示制度，学生平均书面作业时长较去年减少40分钟；开展课后服务2.0模式，开设作业辅导+兴趣拓展+社团活动三大类服务，参与率达100%，学生满意度达96.5%。在体质健康监测中，学生优良率达65.3%，较去年提升9.2个百分点；近视率控制在58.1%，较去年下降3.5个百分点，切实实现减负增效。

二、强化队伍建设，教师专业素养得到新提升

1.梯队建设成效显著，师资结构持续优化

本年度，新增高级教师5人，一级教师12人，教师队伍中高级职称占比达38%，较去年提升5个百分点；引进市级骨干教师3人，区级骨干教师6人，骨干教师占比提升至22%。实施青蓝工程，师徒结对18对，开展青年教师汇报课32节，其中8名教师在区级教学比赛中获奖，2名教师获市级教学能手称号。

2.教研活动常态化，教师能力持续增强

建立周教研、月反思、季总结教研机制，开展主题教研活动48次，参与率100%；组织教师外出学习培训23人次，投入培训经费15.6万元；申报市级课题3项、区级课题5项，其中《初中生数学核心素养培养路径研究》获市级课题立项。教师发表教育教学论文23篇，其中国家级期刊5篇，省级期刊18篇。

3.师德师风常抓不懈，教师队伍风清气正

开展师德师风建设月活动，组织专题学习6次，签订《师德承诺书》136份；建立师德考核负面清单，实行一票否决制；全年收到家长感谢信12封，锦旗3面，教师无违反师德师风行为，学校获评区师德师风建设先进单位。

三、筑牢安全防线，校园治理能力实现新提升

1.安全管理精细化，校园安全零事故

建立校长—分管副校长—班主任—学生四级安全责任体系，签订安全责任书136份；开展安全演练8次（含消防、地震、防踩踏），参与师生达5000余人次；整改安全隐患23处（包括更换老化电路、加固护栏、增设监控设备等），投入安全整改资金8.2万元；全年无重大安全责任事故，获评市级平安校园。

2.德育工作体系化，学生行为规范显著提升

以每月一主题开展德育活动，如三月学雷锋九月感恩教育等，累计开展主题班会120次、国旗下讲话40次；建立学生成长档案袋，记录学生品德发展、学业进步等情况，覆盖率达100%；学生行为规范合格率达99.8%，较去年提升0.5个百分点，获评区德育工作示范校。

3.家校社协同育人，形成育人合力

成立家校共育委员会，吸纳家长代表36名；开展家长开放日活动6次，参与家长达800余人次；举办家庭教育讲座4场，邀请心理专家、教育专家授课，家长满意度达98%；与社区合作开展红色教育志愿服务等活动8次，参与学生达600余人次，构建了学校、家庭、社会三位一体的育人格局。

四、优化办学条件，校园环境焕发新面貌

1.基础设施持续改善，办学条件提升

投入资金120万元，改造实验室3间（物理、化学、生物），更新实验设备120台套，满足学生分组实验需求；建设智慧教室2间，配备交互式电子白板、录播系统等设备，实现线上线下教学融合；翻新操场跑道1500平方米，增设篮球场2个、羽毛球场1个，学生运动空间显著扩大。