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  • 2026-01-15 发布于辽宁
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小学班级管理实用案例分析

班级管理是小学教育工作的重要组成部分,它直接关系到教学秩序的稳定、学生品德的养成以及良好班风学风的形成。作为一名深耕一线多年的教育工作者,我深知班级管理并非简单的“管”与“卡”,而是一门充满智慧与艺术的学问。本文将结合几个典型的小学班级管理案例,深入剖析问题本质,分享实践经验与反思,希望能为同仁们提供一些有益的借鉴。

一、班级管理的核心理念:理解与尊重是前提

在探讨具体案例之前,有必要重申班级管理的核心理念。小学阶段的学生,正处于身心发展的关键期,他们既有对独立的渴望,又依赖成人的引导;既有强烈的好奇心,又缺乏辨别是非的能力。因此,“以生为本,理解为先,尊重个体,引导成长”应是班级管理工作的出发点和落脚点。任何管理策略的制定与实施,都必须建立在对学生充分了解和尊重的基础之上。

二、典型案例分析与策略探讨

(一)案例一:课堂“小话痨”的转变——规则意识的培养与个体需求的关注

1.背景呈现:

四年级某班,学生小明(化名)思维活跃,表达欲强,但在课堂上经常未经允许插话,或与周围同学小声议论,不仅影响了老师的教学进度,也干扰了其他同学的听讲。多位任课老师对此反映强烈,班主任李老师也曾多次批评教育,但效果不佳,小明的行为时好时坏。

2.问题聚焦:

小明的行为表面上是违反课堂纪律,深层原因可能包括:强烈的表现欲未得到正确引导、对课堂规则的理解和认同不足、自控能力有待提高,甚至可能是希望通过这种方式获得老师和同学的关注。简单的批评往往只能暂时压制,无法从根本上解决问题。

3.应对策略与过程:

李老师意识到简单粗暴的批评并非良策。她首先进行了细致的观察,发现小明虽然爱插话,但他提出的问题有时颇有见地,对知识有较强的求知欲。

*第一步:私下沟通,正向激励。李老师选择在课后一个轻松的氛围下与小明谈心。她没有直接指责其错误,而是先肯定了他积极思考、勇于表达的优点,然后话锋一转,引导他思考:“如果大家都像你一样抢着说话,课堂会变成什么样?老师和其他同学还能听清楚吗?”通过换位思考,让小明初步认识到自己行为的不当之处。随后,李老师与小明约定:“如果你有想法,可以先举手,老师会尽量给你发言的机会。如果你的想法特别好,老师还会额外表扬你。”

*第二步:赋予责任,强化自律。李老师发现小明有一定的组织能力,便任命他为班级的“课堂纪律小监督员”之一,负责提醒同学们遵守课堂纪律,包括提醒自己。这个“头衔”让小明感受到了被信任和被需要,他的责任心被激发,在课堂上有意识地控制自己的言行,并能以身作则。

*第三步:课堂关注,及时反馈。在课堂上,李老师会特别留意小明的状态,当他举手时,会尽量优先给他发言机会,并对他有价值的观点给予肯定。当他偶尔想插话时,会用眼神或手势及时提醒。课后,也会根据他当天的表现给予鼓励或温和的提醒。

4.案例反思与启示:

*尊重与理解是前提:面对“问题学生”,班主任首先要放下“批评者”的姿态,尝试理解行为背后的原因,用尊重的态度与其沟通,更容易被学生接受。

*“堵”不如“疏”:对于学生的表现欲,不应一味压制,而应通过合理的方式给予释放渠道,并引导其在规则范围内行事。

*信任与责任是催化剂:适当赋予学生责任,能激发其内在的驱动力,促进其自律行为的养成。

(二)案例二:课间“小摩擦”的化解——矛盾处理的艺术与集体凝聚力的构建

1.背景呈现:

二年级某班,课间休息时,学生小刚(化名)和小强(化名)因为争抢一个篮球发生了口角,进而推搡起来,周围围了一圈看热闹的同学,场面一度有些混乱。

2.问题聚焦:

低年级学生由于年龄小,自我中心意识较强,情绪控制能力较弱,在游戏或活动中因争抢玩具、空间等发生矛盾是常有的事。如果处理不当,不仅会影响同学间的关系,还可能埋下矛盾的种子,甚至引发更大的冲突。

3.应对策略与过程:

班主任王老师听到动静后迅速赶到现场。

*第一步:冷静处理,分开双方。王老师没有立刻大声呵斥,而是快步走到两人中间,轻轻将他们分开,分别带到教室安静的角落,让他们先冷静下来,平复激动的情绪。对围观的同学,王老师则说:“同学们,没什么好看的,大家散开,继续自己的活动,注意安全。”

*第二步:分别倾听,了解真相。待两人情绪稍缓,王老师先单独询问小刚事情的经过,引导他说出自己的想法和感受:“小刚,老师看到你刚才很生气,能告诉老师发生什么了吗?”然后再以同样的方式倾听小强的叙述。在倾听过程中,王老师不打断、不评判,只是偶尔点头或用“嗯”、“然后呢”等词语引导他们说下去。

*第三步:引导反思,换位思考。在了解基本情况后,王老师将两人带到一起。她没有直接评判谁对谁错,而是问小刚:“小强刚才说,那个篮球是他先拿到的,他正想和同学玩,你突然跑过来抢,他觉

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