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2025年信息系统项目管理师真题含答案分享

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择唯一正确的答案）

1.根据项目管理协会（PMI）的观点，项目管理的核心过程组不包括以下哪一项？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.质量保证过程组

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被初步定义，并获得初步授权？

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目规划阶段

D.项目启动阶段

3.某项目团队在项目执行过程中，发现原定的项目范围发生了较大变化，且未通过正式的变更控制程序。这种情况可能导致的后果是？

A.项目进度提前

B.项目成本降低

C.项目目标更容易实现

D.项目范围蔓延和项目失控

4.活动定义的技术或方法中，适用于在项目早期阶段进行相对粗略的分解的是？

A.自下而上分解

B.WBS词典

C.工作分解结构（WBS）

D.按阶段分解

5.项目进度网络图中，关键路径是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.允许有一定的时差存在的路径

D.资源需求最密集的路径

6.项目成本管理中，用于估算项目各项活动所需成本的技术是？

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本分析

7.根据项目管理知识体系指南，哪个过程组是项目生命周期中唯一在每个阶段都会执行的过程？

A.规划过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.执行过程组

8.在项目质量管理中，确保项目产品或服务满足规定要求的过程是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.项目资源管理中，识别、分析和应对项目相关方期望和影响力的过程是？

A.资源规划

B.项目沟通管理

C.干系人参与

D.团队建设

10.某项目团队成员之间沟通不畅，导致任务延误和冲突升级。项目经理首先应该采取的措施是？

A.直接替团队成员解决问题

B.调整团队成员的工作分配

C.与团队成员进行沟通，了解情况并促进协作

D.向高层领导汇报团队问题

11.项目风险管理中，识别潜在风险并记录其特征的过程是？

A.风险应对规划

B.风险监控

C.风险识别

D.风险评估

12.在进行风险定量分析时，通常使用的工具或技术不包括？

A.概率分布

B.决策树分析

C.挣值分析

D.敏感性分析

13.根据中华人民共和国合同法，合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。以下哪一项不属于合同的基本要素？

A.主体

B.标的

C.数量

D.风险

14.信息系统项目常用的采购方式中，适用于从多个供应商处采购标准、通用产品或服务的是？

A.招标

B.询价

C.单一来源采购

D.竞争性谈判

15.某项目管理团队采用敏捷开发方法管理项目。以下哪种行为最符合敏捷原则？

A.在项目早期就制定详细、固定的项目计划

B.强调一次性完成所有需求开发

C.通过短迭代周期，与客户持续合作，快速响应变化

D.严格遵循既定的项目阶段和流程

16.项目管理中，“范围蔓延”指的是？

A.项目范围被有效地管理和控制

B.项目范围发生了未经批准的变更

C.项目团队成员对范围有清晰的理解

D.项目范围得到了所有相关方的认同

17.在使用甘特图进行项目进度管理时，通常通过什么方法来表示活动之间的逻辑关系？

A.箭线图

B.里程碑

C.前置约束

D.依赖关系

18.项目沟通管理计划中，明确谁需要哪些信息、何时需要、以及如何传递这些信息的内容是？

A.沟通矩阵

B.沟通技术

C.沟通模型

D.沟通渠道

19.信息安全管理体系（ISO/IEC27001）的核心要素中，不包含以下哪一项？

A.风险评估

B.人力资源

C.安全策略

D.物理和环境安全

20.在项目团队建设中，属于“形成期”团队特征的是？

A.团队成员技能互补，