2025年信息系统项目管理师《项目管理》模拟测试卷.docxVIP

2025年信息系统项目管理师《项目管理》模拟测试卷.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年信息系统项目管理师《项目管理》模拟测试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(共75题,每题1分,请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置上)

1.项目管理的核心是()。

A.制定计划

B.控制变化

C.完成项目目标

D.管理团队

2.根据项目管理协会(PMI)的定义,项目是具有明确开始和结束时间的()。

A.临时性工作

B.永久性组织

C.重复性任务

D.长期性活动

3.项目经理在项目生命周期的哪个阶段最为关注项目范围的定义和确认?()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

4.工作分解结构(WBS)的主要作用是()。

A.确定项目进度

B.定义项目可交付成果

C.规划项目资源

D.估算项目成本

5.项目范围蔓延是指()。

A.项目范围被有效地管理

B.项目范围未经控制地扩大

C.项目范围被清晰地界定

D.项目范围被及时地调整

6.关键路径法(CPM)主要用于()。

A.估算项目总成本

B.确定项目关键活动

C.规划项目沟通

D.管理项目风险

7.在项目进度管理中,用于估算活动持续时间最常用的技术是()。

A.专家判断

B.蒙特卡洛分析

C.敏感性分析

D.关键路径法

8.项目成本估算的依据不包括()。

A.活动资源需求

B.组织过程资产

C.项目章程

D.项目沟通管理计划

9.项目质量管理的主要目标是()。

A.实现项目预算

B.满足项目需求

C.完成项目任务

D.提高项目效率

10.质量审计是一种()。

A.监控质量过程

B.规划质量过程

C.提高质量意识

D.控制质量过程

11.风险管理的过程包括风险识别、风险分析、风险应对和()。

A.质量控制

B.成本控制

C.风险监控

D.进度控制

12.定性风险分析通常使用()技术。

A.敏感性分析

B.蒙特卡洛分析

C.计划评审技术(PERT)

D.风险概率-影响矩阵

13.风险应对策略主要包括回避、转移、减轻和()。

A.接受

B.实施变更

C.监控进度

D.调整预算

14.项目沟通管理计划的主要内容包括沟通需求、沟通方法、沟通频率和()。

A.沟通工具

B.沟通目标

C.沟通责任人

D.沟通受众

15.在项目沟通中,最常见的沟通方式是()。

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

16.项目沟通的障碍主要包括语言障碍、文化障碍、技术障碍和()。

A.管理障碍

B.心理障碍

C.资源障碍

D.时间障碍

17.项目采购管理的主要过程包括规划采购、实施采购、管理采购和()。

A.控制采购

B.结束采购

C.规划干系人参与

D.控制干系人参与

18.采购文件的主要内容包括工作说明书、评价标准、合同条款和()。

A.项目预算

B.项目进度计划

C.项目章程

D.项目管理计划

19.固定价格合同是指()。

A.买方支付固定总价,卖方承担所有风险

B.买方支付固定总价,卖方承担部分风险

C.买方按固定单价支付,卖方承担所有风险

D.买方按固定单价支付,卖方承担部分风险

20.项目干系人是指那些能够影响项目、被项目影响或自认为被项目影响的个人、群体或组织。()这种说法是正确的。

A.对

B.错

21.干系人分析的主要目的是()。

A.识别干系人

B.分析干系人期望

C.管理干系人参与

D.制定干系人参与计划

22.项目整合管理的主要过程是()。

A.规划整合管理、管理整合、结束整合

B.规划整合管理、指导与管理项目工作、监控项目工作、结束项目或阶段

C.规划整合管理、指导与管理项目工作

D.指导与管理项目工作、监控项目工作

23.

文档评论(0)

138****9266 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档