智慧仓配运营96课件讲解.pptxVIP

智慧仓配

运营

盘点与控制库存

情景导入

优速达物流配送公司从事小家电仓储与配送服务，王大勇作为仓库管理员需要在规定的库存区域内对库存物品进行盘点检查，核对现有存货与账目记载数量是否一致，查明各项货物的可用程度，发现不良品、呆滞品记录下来，并用货卡标识出来，最后填写盘点盈亏表，对盈亏作出分析和处理。

2024年12月12日，王大勇在仓库逐一对各类豆浆机、电磁炉进行了清点，实际在库货物3000件。其中有20件货物包装出现破损，3件入库时间是2020年6月20日，积压时间超过2年，其他都保存良好。除此之外，王大勇也对整个仓库的灭火器、水管、电线进行了查看，记录了仓库货物的堆码、货架承重、机械设备等情况。

任务要求

01

仓库盘点作业

仓库盘点作业

一

（3）发现物品管理中存在的问题

（1）核查实际库存数量

（2）计算企业资产的损益

仓库盘点作业

一

（1）查货物数量

（2）查货物质量

（3）查保管条件

（4）查库容空间利用率

（5）检查库存安全状况

仓库盘点作业

一

仓库盘点作业

一

02

仓库库存控制

仓库库存控制

二

仓库库存控制

二

仓库库存控制

二

式中：S表示每次订货成本；表示单位货物的年保管费用，表示单位时间内库存商品需求量；表示经济订货周期。

仓库库存控制

二

式中：表示最高库存量；表示（）期间的平均库存需求量；表示订货周期；表示平均订货提前期；表示安全库存量。

仓库库存控制

二

订货量的确定方法是：

订货量=最高库存量－现有库存量－订货未到量+待出库货数量，

订货周期=订货间隔期+提前期

仓库库存控制

二

仓库库存控制

二

仓库库存控制

二

仓库库存控制

二

通常以经济批量（EOQ）作为订货批量，经济批量就是使库存总成本达到最低的订货数量，年库存成本公式如下：

式中：TC表示年总库存成本；D表示年需求总量；P表示单位物品的购入成本；C表示每次订货成本；H表示单位物品年储存成本；Q表示批量或订货量；

仓库库存控制

二

仓库库存控制

二

仓库库存控制

二

03

任务实施

任务实施

三

任务实施

三

任务实施

三

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