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运动教练运动员训练成效与运动表现绩效评定表.docx

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运动教练运动员训练成效与运动表现绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性

30%

覆盖所有关键训练项目

根据训练计划是否包含力量、速度、耐力、技术等关键项目进行评分,每缺少一项扣5分,满分25分。

训练计划合理性

符合运动员体能水平和比赛周期

根据训练计划是否与运动员当前体能水平及比赛周期匹配进行评分,完全匹配得满分20分,部分匹配得10-19分,完全不匹配得0分。

训练执行规范性

严格执行训练计划,无重大偏差

根据训练记录评估,每次重大偏差扣3分,满分15分。

训练调整及时性

根据运动员反馈和表现及时调整训练计划

根据调整记录评估,每次及时有效调整得3分,满分10分。

训练场地与器材管理

确保训练场地和器材安全可用

根据场地器材检查记录评估,每次出现安全隐患扣2分,满分5分。

运动员技术提升

技术动作改进率

25%

运动员核心技术动作改进率不低于20%

通过前后对比评估技术动作改进幅度,每提高5%得2分,满分20分。

技术错误减少率

运动员技术错误次数减少率不低于30%

通过记录每次训练的技术错误次数进行评估,每减少5%得2分,满分20分。

专项技术掌握度

运动员掌握核心专项技术达到85%以上

通过专项技术考核评估,每提高5%得2分,满分20分。

技术训练创新性

引入至少2种新的技术训练方法

根据技术训练方法创新记录评估,每引入1种得5分,满分10分。

技术指导反馈效果

运动员对技术指导满意度达90%以上

通过问卷调查评估,每降低1%扣1分,满分10分。

运动员体能表现

体能测试成绩提升率

25%

运动员关键体能指标提升率不低于25%

通过体能测试前后对比评估,每提高5%得2分,满分20分。

比赛专项体能达标率

运动员在比赛中展现的专项体能达标率不低于80%

根据比赛中的体能表现评估,每提高5%得2分,满分20分。

体能训练负荷合理性

体能训练负荷与运动员恢复情况匹配

通过训练日志和恢复记录评估,每次负荷不合理扣2分,满分10分。

体能训练多样性

采用至少3种不同的体能训练方法

根据体能训练方法记录评估,每采用1种得3分,满分9分。

体能训练伤病率

运动员因体能训练导致的伤病率为0

每次发生伤病扣3分,满分7分。

运动员比赛成绩

个人项目成绩提升

20%

运动员个人项目成绩提升率不低于15%

通过比赛成绩前后对比评估,每提高5%得2分,满分20分。

团队项目胜率

团队项目胜率达到70%以上

根据团队比赛胜率评估,每提高5%得2分,满分20分。

比赛关键表现次数

运动员在比赛中展现关键表现次数不低于5次

根据比赛记录评估,每增加1次得2分,满分10分。

赛前准备充分度

赛前准备完整率达95%以上

通过赛前准备记录评估,每降低5%扣1分,满分10分。

赛后复盘质量

赛后复盘报告质量达良好以上

根据赛后复盘报告评估,优秀得满分5分,良好得4分,一般得3分,较差得0分。

本考核表用于评估运动教练在运动员训练成效与运动表现方面的绩效。请根据运动员的实际表现,对照各维度指标进行评分。评分标准中提到的目标值和评分方法为参考,具体评分需结合实际情况调整。各维度权重已预设,总权重为100%。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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