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服装设计师时尚创意与流行趋势掌握绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

时尚创意设计能力

原创设计作品质量

40%

至少提交3件获得团队评审认可的原创设计作品

每件获得团队评审认可的作品得10分，最高50分

设计理念创新性

每季度至少提出2个具有创新性的设计主题

每个被采纳的设计主题得15分，最高60分

设计稿完成度

每月完成至少5套完整设计稿（包括效果图、款式图、工艺单）

每套完整设计稿得8分，最高40分

设计提案可行性

提交的设计提案至少80%被采纳进入开发阶段

采纳率每提高10%加5分，最高20分

设计文件规范性

所有设计文件符合公司规范，无重大错误

每季度检查中无重大错误得10分，有1次重大错误扣5分，最高10分

流行趋势掌握能力

趋势报告分析质量

30%

每月提交1份高质量趋势分析报告

报告被采纳并用于设计参考得15分，最高60分

趋势预测准确度

每季度预测的流行趋势至少60%在后续6个月内成为主流趋势

每准确预测1个趋势得20分，最高60分

行业资讯更新及时性

每周至少更新5条行业重要资讯

每条资讯在团队分享会中获认可得3分，最高15分

竞争对手分析深度

每季度完成至少2次主要竞争对手的时尚分析

分析报告被采纳得10分，最高20分

趋势应用转化率

将至少30%的趋势元素成功应用在产品设计中

转化率每提高5%加5分，最高20分

团队协作与沟通效率

跨部门沟通效果

20%

与产品、生产部门沟通无重大障碍，设计需求100%传达

每季度无重大沟通障碍得10分，有1次严重障碍扣5分，最高10分

设计修改响应速度

接到修改需求后24小时内完成初稿反馈

每按时完成1次修改得5分，最高20分

设计评审参与度

每月至少参与3次团队设计评审并提供建设性意见

每次有效发言得3分，最高9分

设计资料共享及时性

重要设计资料在规定时间内（3日内）共享给相关同事

每按时共享1次得5分，最高10分

新人指导效果

如有指导新人，需完成至少4次有效指导

每次有效指导得3分，最高12分

设计成果商业价值

设计产品销售贡献

10%

设计的产品系列销售额占部门总销售额的5%以上

贡献率每提高1%加2分，最高10分

设计产品客户满意度

设计产品的客户好评率（通过调研）达到85%以上

好评率每提高5%加2分，最高10分

设计产品获奖情况

设计作品获得至少1次行业奖项

获得铜奖及以上得5分，银奖及以上得8分，金奖及以上得10分，最高10分

设计专利申请数量

年度内至少完成1项设计专利申请

每完成1项有效专利得5分，最高5分

设计成本控制

设计产品开发成本控制在预算的95%以内

每低于预算1%加1分，最高5分

本考核表用于评估服装设计师在时尚创意设计能力、流行趋势掌握能力、团队协作与沟通效率以及设计成果商业价值四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配为：时尚创意设计能力40%，流行趋势掌握能力30%，团队协作与沟通效率20%，设计成果商业价值10%。考核周期为季度，请结合实际工作表现填写评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见