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- 2026-01-15 发布于江苏
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企业合同审核流程化操作指导手册
一、总则
本手册旨在规范企业合同审核工作,保证合同签订的合法性、合规性与风险可控性,提高合同管理效率,保障企业合法权益。本手册适用于[企业名称]各部门在对外签订各类合同时的审核工作,涵盖合同从发起、审核、审批到签署、归档的全流程管理。
二、操作流程与步骤
(一)合同发起与材料准备
发起主体:业务部门根据实际经营需求,作为合同发起部门。
提交材料:
《合同审批单》(需注明合同名称、对方当事人、合同金额、主要内容、预计签署日期等基本信息)。
合同草案(文本需为最终版,内容完整、条款清晰,建议使用企业制定的合同示范文本)。
与合同相关的附件材料(如:对方当事人主体资格证明材料、意向书、技术协议、报价单、项目建议书等)。
发起部门负责人对合同草案的初步审核意见。
提交方式:将上述纸质材料或电子版材料提交至合同管理部门(如法务部)或指定审核岗。
(二)业务部门初步审核
审核内容:
合同主体、标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法等基本要素是否明确、完整。
合同内容是否符合业务需求,能否实现合同目的。
合同条款是否公平合理,是否存在对己方明显不利的“霸王条款”。
合同履行过程中可能存在的商业风险、履约能力等进行初步评估。
审核时限:一般不超过[例如:2个工作日]。
审核意见:在《合同审批单》上签署明确的审核意见(如:“同意”、“同意,但需修改条款后提交法务审核”、“不同意,理由为”、“退回,补充材料”等),并签字确认。
流转:审核通过后,将材料流转至下一审核环节(如法务部门);审核不通过或需补充材料的,退回发起部门。
(三)法务部门专业审核
审核内容:
主体资格:审查对方当事人的主体资格是否合法有效(如企业法人营业执照、事业单位法人证书、社会团体法人登记证书等,必要时需核查授权委托书、代理人证件号码明)。
内容合法性:合同内容是否符合法律、行政法规、规章及其他规范性文件的规定,是否存在无效条款或可撤销情形。
条款完备性与严谨性:合同条款是否完整、明确、无歧义,权利义务是否对等,违约责任是否具体、可操作,争议解决方式是否明确、有效(如约定仲裁或诉讼的管辖机构)。
风险识别与评估:识别合同中存在的法律风险、合规风险,并提出修改意见和建议。
格式规范性:合同文本格式是否规范,编号是否连续。
审核时限:一般不超过[例如:3-5个工作日](复杂合同可适当延长,但应及时与发起部门沟通)。
审核意见:出具《法务审核意见书》,详细列明审核发觉的问题及修改建议,并在《合同审批单》上签署最终审核意见。
沟通与修改:对于审核中发觉的问题,法务部门应与发起部门、业务部门进行充分沟通,协助其理解法律风险并修改合同草案。发起部门根据法务意见修改后,再次提交法务部门复核,直至审核通过。
(四)财务部门(如需)专项审核
审核触发条件:对于涉及金额较大、付款方式复杂、或存在担保、抵押等财务安排的合同,需提交财务部门进行专项审核。
审核内容:
合同价款、酬金等定价是否合理、合规,是否符合企业定价策略。
付款方式、条件、时间节点是否明确、可行,是否符合企业财务管理制度。
涉及的税费承担、发票开具等事宜是否约定清晰。
合同履行过程中的资金安排、成本控制等财务可行性。
担保、抵押等财务保障措施是否有效。
审核时限:一般不超过[例如:2-3个工作日]。
审核意见:在《合同审批单》或财务专项审核表上签署审核意见。
(五)管理层审批审批
审批层级:根据合同金额、重要性、风险等级等,确定相应的审批权限(如:部门负责人审批、分管副总审批、总经理审批、董事会审批等)。具体审批权限标准参见企业《合同管理办法》或相关授权管理制度。
审批内容:
合同的整体商业价值和战略意义。
合同条款是否已达成一致,审核流程是否完整。
对重大合同、特殊合同的最终决策。
审批时限:根据企业内部决策程序确定,一般不超过[例如:3个工作日]。
审批意见:在《合同审批单》上签署明确的审批意见(如:“同意签署”、“不同意签署”、“原则同意,但需”等),并签字确认。
(六)合同签署与用印管理
用印申请:审批通过后,由发起部门根据审批齐全的《合同审批单》及最终版合同文本,向企业公章管理部门(如行政部)提出用印申请。
用印审核:公章管理部门核对用印申请材料与审批权限是否一致,合同文本是否为审批通过的最终版本,核对无误后方可加盖企业公章或合同专用章。
签署规范:合同签署应严格按照合同约定的签署地点、方式、时间进行。法定代表人或授权代表人签字应清晰、完整。若需对方先行签署,应确认对方签署后再加盖我方印章。
份数与分发:合同签署并盖章后,通常一式[例如:三份或四份],甲乙双方各执[例如:两份],企业合同管理部门、财务部门、发起部门根据需要留存原件或复印件。
(七)合
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