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- 2026-01-15 发布于福建
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2026年电视台节目制作部经理面试题概览
一、管理能力与团队建设(共4题,每题10分)
1.题目:
假设你即将接手一个规模约30人的节目制作团队,团队内部存在部分成员沟通不畅、积极性不高等问题。请阐述你将如何通过三个月时间进行团队重组与激励,提升团队整体效能。
答案解析:
(1)初步诊断与沟通(2分):
-通过一对一访谈和匿名问卷了解成员诉求、职业规划及团队痛点;
-召开团队会议,公开承认问题,建立信任基础。
(2)结构调整与分工(3分):
-根据成员特长设立“内容策划组”“技术执行组”“商务对接组”等,明确职责;
-引入“项目合伙人”制度,鼓励跨部门协作,避免单打独斗。
(3)激励机制设计(3分):
-实行“KPI+创意奖”双轨制,将节目收视率和创新性纳入考核;
-设立“团队成长基金”,支持成员参加行业培训或提案立项。
(4)文化建设与监督(2分):
-每月举办“节目复盘会”,鼓励成员分享成功案例与失败教训;
-建立“匿名吐槽信箱”,定期收集问题并公示解决方案。
2.题目:
某次节目录制因设备故障导致画面卡顿,现场协调混乱。作为制作部经理,你会如何复盘并优化应急预案?
答案解析:
(1)现场复盘(2分):
-调取录像片段分析卡顿原因(如电源不稳、信号传输故障等);
-评估损失程度,安抚团队成员情绪。
(2)责任界定与改进(4分):
-责成技术组制定“设备巡检清单”,增加备用电源和信号设备;
-与供应商签订“24小时响应协议”,确保紧急维修时效。
(3)流程再造(3分):
-修改《录制安全手册》,增加“设备自检流程”和“故障分级处理表”;
-设立“技术巡查员”岗位,每场录制前进行设备联调。
(4)人员培训(1分):
-对全体成员进行急救培训(如快速更换镜头、临时调音等);
-模拟演练,检验预案可行性。
3.题目:
某地市电视台计划制作一档方言类文化节目,但预算有限。你会如何平衡成本与节目质量?
答案解析:
(1)资源整合(2分):
-联合当地文化机构共享资料(如非遗传承人访谈);
-探索“政府购买服务”模式,争取政策补贴。
(2)制作流程优化(4分):
-采用“前期集中调研+后期精剪”模式,减少外景拍摄天数;
-使用低成本拍摄设备(如4K高清摄像机+外置麦克风),避免昂贵特效。
(3)差异化竞争(3分):
-强调“真实记录”风格,避免过度包装;
-设置“观众投稿环节”,降低嘉宾邀请成本。
(4)商业变现(1分):
-与文旅部门合作开发周边产品(如方言学习手册);
-插播本地企业定制广告,按效果付费。
4.题目:
若上级要求你在1个月内将一档冷门节目改造成爆款,你会采取哪些策略?
答案解析:
(1)数据分析(2分):
-研究同类爆款节目(如《乘风破浪》的“赛制+社交裂变”模式);
-分析目标观众画像,挖掘节目可优化点。
(2)内容重塑(4分):
-增加互动性环节(如“观众弹幕上屏”);
-强化“反差感”叙事,如“高冷专家+搞笑主持人”组合。
(3)宣传造势(3分):
-联合网红达人发起“话题挑战赛”;
-制作“预告片混剪”在短视频平台投放。
(4)效果评估(1分):
-设定“每周收视波动监测表”,及时调整策略;
-若效果不佳,建议更换节目定位。
二、节目策划与创新(共4题,每题10分)
1.题目:
结合“元宇宙”趋势,请设计一档电视台沉浸式文化节目方案。
答案解析:
(1)节目概念(2分):
-名称《时空织梦者》,通过VR技术让观众“穿越”到历史场景(如唐长安城、明清紫禁城)。
(2)技术实现(4分):
-合作VR硬件厂商开发“云导播”系统,实现多视角切换;
-设置“数字藏品”互动玩法(如扫描文物生成AR特效)。
(3)内容框架(3分):
-每期邀请专家“云直播”讲解;
-设置“观众共创环节”,上传个人故事并融入节目。
2.题目:
若要制作一档乡村振兴主题节目,你会如何避免同质化?
答案解析:
(1)视角创新(2分):
-聚焦“返乡青年”视角,讲述“科技助农”故事(如直播带货、无人机植保)。
(2)形式突破(4分):
-采用“纪录片+综艺”双线叙事,如《丰收季》中专家科普与村民才艺展示穿插;
-设置“非遗挑战赛”,让城市观众体验传统技艺。
(3)长效运营(4分):
-建立农产品“溯源码”系统,节目流量反哺电商;
-发起“城市认养乡村”公益行动。
3.题目:
请对比《中国诗词大会》与《国家宝藏》,分析两者的差异化优势。
答案解析:
(1)《中国诗词大会》胜在“全民参与”与“文化普及”
-知识竞赛形式降低门槛,带动古诗传播;
-主播撒贝宁的幽默风格增强娱乐性。
(2)《国家宝藏》胜在“
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