职业发展咨询案例：转型期职场人士职业定位与潜能开发.pdfVIP

职业发展案例二

【案例二】一位，三十多岁，大学。后曾从事专业设计工作7年多，现

在和朋友一起办起一个公司，负责、日常管理、财务管理兼出纳将近3年。

她来的主要目的是想通过多项，让专家评价自己适合从事什么工作，有多

大的发展潜力。……

在面谈中，她告诉我们说，她对自己的个性特点比较清楚，但是她对自己能力、气

质、等综合情况不太了解，尤其不清楚在与他人的比较中自己的优势和劣势在哪里，目前

在工作中似乎潜力没有发挥出来，没有什么积极性，不知道自己是不是应该重新选择。

她希望专家根据结果，对她提出建设性意见。在了解了我们的服务情况，

她进行了四项测验。

通过和面谈，我们发现该基本能力素质较好，个性上有两个显著的特点：

1、追求成功的愿望强烈，关注事物的整体情况，从宏观角度考虑问题，有时

会忽视细节；

2、求新、求变、创新，不愿意受条条框框的约束，组织性、计划性不强；

研究个人情况，我们认为她不太适合从事事务性管理工作，更为适宜从事

能够面对、创新机会较多的工作，如：企业形象策划、宣传、促销活动、项目规划、

市场分析等管理工作；她需要注意的是，增强组织性和计划性，增强持久性、稳定性。

我们制定方案：

1、详细解释报告，并把五份报告的信息有机地整合起来；

2、注意分析行业、职业特点，对她希望从事的工作提出建议；

3、根据她行为风格上的特点，要提醒她注意自己的处理问题不够细致、决策不够

慎重、求新求变的特点，建议她在工作中注意克服，并选择与自己个性互补的同事和下

属；

4、需要进一步了解她目前的心理在哪里。

一周后，她来取报告，看报告时非常仔细，认为对自己的描述很准确。在

中，她提出一系列问题，如：自己应该通过什么途径提高能力；自己是不是适合做金融、

；原来没有做过的工作，现在尝试晚不晚；是不是应该读MBA；排除机遇和其他

因素的影响，就自己的综合情况而言，能够做到什么级别的管理者等等。在中，她

还坦诚表述了自己的心理，她说，有时候感觉自己是个人才，可有时候和别人一比，又

觉得自己不行，自己是学工的，在商业活动中缺乏自信，另外，在目前的工作中，能够

应付自如，感觉工作比较轻松，自己觉得能力没有得到发挥，而朋友们似乎觉得我只有

这个水平，应该做这个工作，所以自己很，常在考虑自己到底行不行，还能不能重

新选择。

后，该很满意，她认为通过，明确了发展方向，增强了自信心，希望和我

们建立长期联系。一个月以后，我们通过询问近况，她说目前还忙于手头的工

作，但后，自信心增强，心里踏实了，正在按照我们的建议寻找机会。