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2026年维保修的工作计划

2026年维保修工作将以“精准运维、高效保障、技术赋能、持续改进”为核心目标，围绕设备全生命周期管理主线，聚焦组织效能提升、制度流程优化、技术能力升级、资源精准配置、过程精细管控、应急体系完善六大维度，系统构建覆盖日常维护、故障维修、预防性管理的全链条保障机制，确保设备综合效能最大化，为生产经营稳定运行提供坚实支撑。

一、组织架构优化与团队能力建设

针对当前维保修团队存在的“专业分工模糊、跨部门协作效率低、应急响应速度慢”等问题，2026年将实施组织架构动态调整与人员能力分层培养计划。

1.组织架构重构：按“专业分组+项目制”模式重组团队，设立“设备全生