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工程总承包项目全周期实施管理详解

用户可能是一个工程总承包项目的管理人员，或者是项目经理，或者是相关领域的学生和研究者。他们需要一本详细的手册，指导如何在整个项目周期中进行有效管理。我应该考虑涵盖从前期策划到竣工验收和运营移交的各个阶段，每个阶段都要有具体的内容和管理要点。

首先我应该确定整个文档的结构，可能分为几个主要部分，比如项目前期策划、勘察设计管理、采购管理、施工管理、竣工验收和移交，以及运营移交。每个部分下面再细分内容，比如组织架构、目标管理、风险管理等。

我还需要考虑用户可能没有明确提到的需求，比如是否需要案例分析或者是否有特别关注的风险管理部分。根据项目管理的一般需求，风险管理是