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;;01;;根据组织内外部环境变化,及时调整薪酬策略,以适应组织发展的需要。;制定方法与流程介绍;02;;;;03;;;员工关怀与情感链接;04;以企业战略目标为导向,从零开始编制薪酬预算,确保薪酬与企业目标高度匹配。;设立预警机制;通过优化组织结构、提高员工效率等方式,减少不必要的薪酬支出。;05;薪酬法律法规概述;风险识别;及时关注薪酬相关法律法规的更新,确保薪酬策略始终合法合规。;06;完成薪酬策略动态调整的流程设计;总结经验教训,展望未来发展趋势;持续学习薪酬管理的最新理论和实践,不断提高自己的专业水平。;THANKS
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