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【自查报告】2025年一岗双责自查报告

2025年，本人严格按照党章党规和上级党组织关于落实“一岗双责”的要求，结合岗位职责，坚持业务工作与党风廉政建设同部署、同落实、同检查、同考核，现将全年履职及廉政建设情况自查如下。

一、业务履职情况

（一）政策执行与落实效能

始终把贯彻落实上级决策部署作为首要政治任务，全年累计组织学习中央及省市重要会议精神18次，牵头制定《XX领域政策落实清单》，将15项重点任务分解为68条具体措施，明确责任科室和完成时限。针对XX政策落地过程中存在的“最后一公里”问题，建立“周调度、月通报、季考核”机制，推动解决政策解读不精准、基层执行偏差等问题23个。例如，在落实惠企纾困政策中，通过“政策宣讲+上门服务”模式，累计为87家企业解决融资、用工等实际困难，带动企业新增投资3200万元，相关做法被《XX日报》专题报道。

（二）重点工作推进与成效

聚焦年度重点任务，牵头实施“XX攻坚行动”，成立专项工作组，建立“项目化管理、清单式推进”工作机制。全年累计完成重点项目12个，同比增长15%，其中XX项目提前3个月竣工，创造了同类项目建设最快纪录；XX改革试点项目形成3项可复制经验，在全省范围内推广。在民生服务领域，针对群众反映强烈的XX问题，推动建立“一站式”服务平台，整合5个部门12项业务，全年受理群众诉求4300余件，办结率98.7%，群众满意度测评达96.2分，较上年提升3.5分。

（三）业务监管与风险防控

强化行业监管职责，制定《XX领域监管责任清单》，明确8类36项监管事项。创新“双随机+信用监管”模式，全年开展专项检查28次，抽查市场主体320家次，发现并整改问题隐患56处，对12家违法违规企业依法依规处理，有效规范了市场秩序。在安全生产工作中，严格落实“三管三必须”要求，组织开展安全生产大检查6次，排查整改隐患134项，整改率100%，全年未发生重大安全事故，行业安全生产形势持续稳定。

（四）队伍建设与能力提升

坚持抓班子带队伍，制定《干部能力提升三年计划》，全年组织业务培训12期，覆盖干部职工260人次，选派15名业务骨干到先进地区跟班学习。建立“导师帮带制”，安排8名经验丰富的中层干部与年轻干部结对，帮助提升实操能力。在干部考核中，推行“实绩+民主测评”双维度评价体系，将考核结果与评优评先、职务晋升直接挂钩，全年有6名表现突出的干部得到提拔使用，营造了干事创业的良好氛围。

二、党风廉政建设情况

（一）责任落实与压力传导

严格履行“第一责任人”职责，全年主持召开党风廉政建设专题会议6次，研究制定《党风廉政建设工作要点》，将廉政责任细化为28项具体任务，与分管科室签订《廉政责任书》12份。建立“三级联谈”机制，全年与班子成员、科室负责人、重点岗位人员谈心谈话45人次，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。在重要节日、重大活动前，通过发送廉政提醒、组织警示教育等方式，筑牢干部廉洁防线，全年累计发送廉政信息200余条，组织观看警示教育片5部。

（二）纪律规矩执行与作风建设

带头遵守政治纪律和政治规矩，严格执行民主集中制，全年召开班子会议26次，研究“三重一大”事项48项，均按程序集体决策。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，针对形式主义、官僚主义问题，开展专项整治3次，精简会议文件30%，压缩检查考核事项15项。在公务接待、公车使用等方面，严格执行标准，全年“三公”经费支出同比下降18%。带头执行个人有关事项报告制度，如实报告家庭财产、婚姻变化等情况，主动接受组织监督。

（三）廉政风险防控与制度建设

组织开展廉政风险点排查，围绕权力运行关键环节，排查出项目审批、资金拨付等6个高风险领域、23个风险点，制定防控措施48条。修订完善《XX资金管理办法》《项目审批流程规范》等制度12项，进一步压缩自由裁量空间。在重点项目建设中，推行“阳光工程”机制，将项目招标、资金使用等情况全程公开，邀请纪检监察部门全程监督，全年未发生违规违纪问题。

（四）廉洁自律与家风建设

严格遵守廉洁自律各项规定，不利用职权或职务上的影响为亲友谋取利益，全年拒绝各类宴请、礼品礼金12次。注重家风建设，教育引导家属子女遵纪守法，配偶、子女及直系亲属无经商办企业等情况。在日常工作中，坚持原则、秉公办事，针对个别干部请托说情现象，坚决予以拒绝，并对相关人员进行提醒谈话，维护了风清气正的政治生态。

三、存在的主要问题

（一）业务工作方面

1.创新意识有待加强。在推动改革创新中，存在求稳怕乱思想，对新技术、新模式应用不够主动，例如在数字化转型工作中，因担心系统兼容性问题，部分信息化项目推进缓慢，影响了工作效率提升。

2.政策研究不够深入。对新出台政策的前瞻性研究不足，有时存在“照本宣科”现象，例如在落实XX产业扶持政策时