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2025年运维工程师年底工作总结及下一年度工作计划

2025年是公司业务高速发展与技术架构深度转型并行的一年，作为运维团队核心成员，我全程参与了从传统混合云向云原生架构的迁移、关键系统容灾能力的升级、自动化运维体系的迭代优化，以及支撑业务峰值的全链路保障工作。这一年，我始终以“稳定为基、效率为要、安全为本”为指导原则，在保障系统高可用的同时，推动运维能力向智能化、精细化方向演进。以下从具体工作成果、存在问题及下一年度重点规划三方面展开总结与展望。

一、2025年核心工作成果

（一）系统稳定性保障：从被动响应到主动防御

全年关键业务系统（用户交易、订单中心、支付网关）可用性均达到99