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“班组长以上干部轮番当专职安全员”活动的体会

“班组长以上干部轮番当专职安全员”在盘南已开展三个月了。几种月来，让班组长以上干部轮番到安全科当安当专职全员，体验安全管理，学习安全管理，再回到班组抓安全管理，既有经验，又有实践，既充实了安监力量，又加大了管理力度。开创了安全环境管理的新局面，保证了工程安全文明施工，取得了一定的效果。现谈谈我们是如何开展这项活动的体会。

一、领导重视是抓好活动的保证

领导重视，是抓好班长以上干部当好专职安全员活动的根本保证。在项目部今年一季度召开的“安全环境管理工作例会”上，公司副经理、总工、项目经理简朝晖指出：“安全工作是一门管理科学。要让班组长、技术员、队领导等干部既懂生产管理、技术管理，又懂安全环境管理，可采取班组长以上干部轮番当专职安全员的做法，到安全科学轮番当专职安全员”。

简经理强调：“每期可安排一个月，其考勤、奖金由安全科考核。学习期满后，由安全科考核总结评估业绩，再回原（队）班组上班，请安全科制订相应的措施，保证活动如期开展”。

在项目部领导的关心、重视下，我们对开展活动，进行了周密的部署和安排。

一方面制订与之相应的《培训计划》和《安全环境管理考核责任书》，从考核目标、考核范围、考核原则、岗位职责等几种方面作了明确规定，提出具体的考核条件。对轮番当专职安全员的班组长以上干部提出了28条《绩效考核》措施；7条《考核原则》；7条《绩效奖励》措施；拟出了《考核例表》，使其岗位、职责、管理区域明确，心中有数。每个轮番当专职安全员的班长，到岗后，必须签定《安全环境管理考核责任书》，履行所承诺的安全环境管理职责。

其次是下发开展活动的《告知》，将培训计划、告知、考核内容、绩效奖励、安全责任书面告知各施工队，并在项目部网页上公布，让全项目部知晓开展活动的目标意义，共同开展好这项活动。

二、重视贯彻是开展活动的关键

重视贯彻，是开展活动的关键。没有领导的关心和支持，工作就难以开展，这是我们的体会。今年4月16曰，开展“班组长以上干部轮番当专职安全员”活动正式开启。第一批当专职安全员的是建筑队机械班班长鲍勇，锅炉大件吊装班副班长母世伟。为了让他们把安全工作做好，科里給他们安排了办公桌，配备了电脑，本子、笔等办公用品，颁发了上岗证，正式以“专安”的身份上班。

依照安全管理区域的实际情况，科里安排鲍勇负责3、4号机组脱硫工地的安全环境管理；母世伟负责锅炉磨煤机、引风、送风机、电除尘区城的安全环境管理工作。对所管区域进行安全监督，保证所辖地带工程施工项目安全生产，文明施工。“班长”们头戴上安全帽，胸佩“安全监督”证，以一个专职安全员的身份，巡视在施工第一线，监视着工地上的一切不安全因素。他们决心认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，认真履行专职安全员的职责，对违规违章的现象及时纠正，不安全隐患給预排除，保证了所辖区城工程项目安全生产，文明施工。5月16曰，盘南“班长以上干部轮番当专职安全员”活动第一期已经胜利结束。

5月17曰，科里及时安排第二期人员，在施工队的支持下，参加第二期培训的“专职”安全员王波、陈良清已到岗。科里給他们划定管辖区域，提出了规定，希望学有所成，认真负责，严加管理，不停提高了安全管理水平，回到班组后，运用于班组管理的实践之中，为盘南工程安全生产文明施工建功立业。

为使活动不间断地开展，科里提前与施工队联络，求得队里的支持，在施工队的关心下，6月17曰，参加第三期的锅炉队加热面班副班长唐登运，电自队的专工曹定华如期上岗，他们决心认真管理，履行安监人员的职责，保证所辖区域安全文明施工。

三、思想到位是开展活动的前提

思想到位，是开展轮番当专职安全员的前提。参加第一期的班长鲍勇在工作总结中深有体会地说：“班长、安全专职安全员，其责任都一样重大，必须思想到位，专心去管理。所不一样的是，班长负责的面小，局限于一个班的地盘，专职安全员负责的面宽，涉及的人员多、工种多、解决的事多，知识面广，的确责任重大。这就规定安监人员要有比其它工作岗位更强的责任心和自觉性。思想到位，角色到位，管理到位，工作就好开展，干起来也得心应手。”

他说：“当专职安全员担负着领导的信任；担负着职工性命的悠关；担负着机具设备的安全。还要遭人白眼、冷嘲热讽和不了解时候的心理准备。经过一个月专职安全工作，体会到专职安全员的苦衷和难处，不具备一定的心理素质和承受能力，是难以当好专职安全员的。”

机械化施工队副班长母世伟，在一个月的专职安全员活动中，深有体会地道出了当“专安”苦衷。他说：“安全工作‘如履簿冰’，这话一点不假。经过一个月的专安监察，体会实太深了，安全工作者的工作实在难。现场