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2025年运维经理年底工作总结及2026年度工作计划

2025年是公司技术架构向云原生深度转型的关键一年，作为运维团队负责人，全年工作围绕“稳定、效率、成本、安全”四大核心目标展开，通过体系化建设、技术创新与团队赋能，推动运维能力从“被动响应”向“主动预防、智能驱动”升级。以下从重点工作成果、现存问题分析及2026年规划三方面展开总结与展望。

一、2025年重点工作成果

（一）系统稳定性：构建全链路韧性体系，关键指标创历史最优

全年核心业务系统平均可用率达99.992%，较2024年提升0.008个百分点；故障MTTR（平均修复时间）从42分钟压缩至28分钟，重大故障（影响核心业务超30分