现代企业管理：理论、案例与实践（微课版2版）-补充案例 .doc

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现代企业管理补充案例

教材：刘建华，李东进，赵馨頔.现代企业管理：理论、案例与实践（微课版2版），人民邮电出版社，2025年第2版

案例1

宗庆后的管理

前可口可乐中国总裁杜达夫曾经断言，可口可乐今后在中国最大的挑战将来自娃哈哈。可以毫不夸张地说，放眼整个国内饮料届，娃哈哈无疑都是民族品牌中的佼佼者。娃哈哈如何成为可乐巨人担忧的对手？其有什么特别之处？企业创始人宗庆后提出的“管理创新三阶段”论无疑是对上述疑问最好的解释。

第一阶段经验管理能人时代

宗庆后所经历的管理第一阶段是经验管理阶段，即宗庆后的个人英雄主义阶段，也就是“有为”的阶段。它的特征是能人