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企业内部安全检查及整改工作方案

一、前言

为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强企业内部安全管理，有效排查并消除各类安全隐患，保障员工人身安全与企业财产安全，维护企业正常运营秩序，特制定本内部安全检查及整改工作方案。本方案旨在通过系统性、常态化的安全检查与持续改进的整改措施，构建企业安全管理长效机制，提升整体安全管理水平。

二、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以国家相关法律法规及行业标准为依据，坚持以人为本，以保障企业生产经营活动顺利进行为目标，全面排查安全隐患，落实整改责任，强化源头治理，提升企业本质安全水平。

（二）基本原则

1.安全第一，预防为主：始终将安全置于首位，通过主动检查及时发现潜在风险，防患于未然。

2.实事求是，客观公正：检查过程中如实记录发现的问题，不回避、不夸大，确保检查结果的真实性与准确性。

3.突出重点，务求实效：针对关键区域、重要环节和高风险岗位进行重点检查，确保整改措施落到实处，取得实效。

4.系统治理，持续改进：将安全检查与整改工作融入日常管理，形成闭环管理，不断完善安全管理制度和措施。

三、组织领导与职责分工

（一）成立安全检查及整改工作领导小组

组长由企业主要负责人担任，副组长由分管安全工作的领导担任，成员包括各部门主要负责人。领导小组负责统筹协调安全检查及整改工作的整体推进，审定检查方案，研究解决重大安全隐患问题。

（二）设立工作小组

领导小组下设工作小组，由安全管理部门（或指定牵头部门）负责人任组长，成员由各相关部门骨干人员组成。工作小组负责具体组织实施安全检查、汇总问题、跟踪整改进度、组织复查验收等日常工作。

（三）职责分工

1.领导小组职责：审定安全检查方案；研究解决检查中发现的重大安全隐患；协调整改所需资源；对整改不力的部门和个人进行问责。

2.工作小组职责：制定详细的检查计划和检查表；组织实施检查活动；收集、整理、分析检查数据和问题；向领导小组汇报检查情况及整改建议；督促各部门落实整改措施；组织整改情况的复查与验收。

3.各部门职责：配合工作小组开展检查；对本部门存在的安全隐患进行自查自纠；制定并落实本部门的整改措施；及时反馈整改情况；组织本部门员工进行安全教育培训，提高安全意识。

四、检查范围与重点内容

（一）检查范围

涵盖企业所有办公区域、生产车间（若有）、仓库、机房、配电房、消防控制室、食堂、宿舍（若有）、停车场等所有场所及相关设施设备。

（二）重点检查内容

1.消防安全：

*消防设施（灭火器、消防栓、烟感报警器、应急照明、疏散指示标志等）的配置、完好性及有效性。

*消防通道、安全出口的畅通情况。

*用火、用电、用气安全管理情况。

*易燃易爆物品的储存与管理。

*消防应急预案及演练情况。

2.用电安全：

*电气线路敷设是否规范，有无私拉乱接、老化破损现象。

*电气设备（办公设备、生产设备等）的安全使用与维护保养。

*配电箱（柜）、开关、插座的安全状态。

*接地、防雷装置的有效性。

3.特种设备安全（若有）：

*特种设备（如电梯、叉车等）的定期检验、维护保养及操作人员持证上岗情况。

4.办公区域安全：

*门窗、防盗设施的完好性。

*办公物品、文件资料的存放与保密管理。

*应急疏散路线的清晰性。

5.信息安全：

*计算机网络安全防护措施。

*数据备份与恢复机制。

*涉密信息的管理与保护。

*员工信息安全意识及操作规范。

6.其他：

*危险化学品管理（若有）。

*有限空间作业安全（若有）。

*应急物资的储备情况。

*安全警示标识的设置情况。

五、检查方式与步骤

（一）检查方式

1.定期检查：工作小组按季度组织一次全面的安全大检查。

2.专项检查：根据季节特点、重要节假日或特定安全风险，组织针对性的专项检查（如节前安全检查、夏季防汛防火检查等）。

3.日常巡查：各部门指定专人负责本区域的日常安全巡查，及时发现和处理一般性隐患。

4.联合检查：对涉及多个部门或专业性较强的检查内容，可组织相关部门联合进行。

5.随机抽查：领导小组或工作小组可采取不预先通知的方式进行突击抽查，检验日常管理的真实状况。

（二）检查步骤

1.准备阶段：

*工作小组根据检查目的和范围，制定详细的检查计划和针对性的检查表。

*组织检查人员进行培训，明确检查标准、方法和注意事项。

*提前通知相关部门做好迎检准备，同时鼓励各部门先行自查自纠。

2.实施阶段：

*检查人员按照检查表内容，采取“看、问、查、测”等方式进行现场检查。

*对发现