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2026年工程承包企业项目管理部负责人招聘题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程承包项目中，项目管理部负责人的首要职责是（）。

A.制定项目预算

B.确保项目合规性

C.控制项目进度

D.协调供应商关系

2.对于地域性强的工程项目，项目管理部负责人应优先考虑（）。

A.本地政策法规

B.国际标准规范

C.行业通用做法

D.企业内部流程

3.在项目风险管理中，以下哪项属于被动风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险缓解

4.工程承包项目中，成本控制的关键环节不包括（）。

A.预算编制

B.变更管理

C.进度审核

D.质量验收

5.对于跨地域的工程项目，项目管理部负责人应重点协调（）。

A.资金分配

B.跨区域政策差异

C.内部资源调配

D.客户关系维护

6.在项目收尾阶段，项目管理部负责人的核心任务是（）。

A.财务结算

B.项目验收

C.资料归档

D.后期维护

7.工程承包项目中，以下哪项属于不可抗力风险？（）

A.设计变更

B.供应商违约

C.自然灾害

D.成本超支

8.对于地域性强的工程项目，项目管理部负责人应优先考虑（）。

A.本地政策法规

B.国际标准规范

C.行业通用做法

D.企业内部流程

9.在项目质量管理中，以下哪项属于过程控制方法？（）

A.第三方检测

B.事前预防

C.事后审核

D.质量评审

10.工程承包项目中，以下哪项属于主动风险应对策略？（）

A.风险自留

B.风险转移

C.风险规避

D.风险缓解

二、多选题（每题3分，共10题）

1.工程承包项目中，项目管理部负责人的核心职责包括（）。

A.项目进度控制

B.资金管理

C.风险控制

D.跨部门协调

E.客户关系维护

2.对于跨地域的工程项目，项目管理部负责人应重点考虑（）。

A.本地政策法规差异

B.跨区域物流成本

C.人力资源配置

D.跨文化沟通

E.项目合规性

3.在项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险缓解

E.风险监控

4.工程承包项目中，成本控制的关键环节包括（）。

A.预算编制

B.变更管理

C.进度审核

D.资源优化

E.质量控制

5.在项目质量管理中，以下哪些属于过程控制方法？（）

A.质量检验

B.事前预防

C.事后审核

D.质量改进

E.质量评审

6.工程承包项目中，以下哪些属于不可抗力风险？（）

A.自然灾害

B.政策变动

C.供应商违约

D.工程延误

E.成本超支

7.对于地域性强的工程项目，项目管理部负责人应优先考虑（）。

A.本地政策法规

B.跨区域物流成本

C.人力资源配置

D.跨文化沟通

E.项目合规性

8.工程承包项目中，以下哪些属于主动风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险缓解

E.风险监控

9.在项目收尾阶段，项目管理部负责人的核心任务包括（）。

A.财务结算

B.项目验收

C.资料归档

D.后期维护

E.经验总结

10.工程承包项目中，以下哪些属于项目管理工具？（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.风险矩阵

D.成本预算表

E.质量检查表

三、判断题（每题1分，共20题）

1.工程承包项目中，项目管理部负责人的首要职责是控制项目进度。（×）

2.对于地域性强的工程项目，项目管理部负责人应优先考虑本地政策法规。（√）

3.在项目风险管理中，风险自留属于被动风险应对策略。（√）

4.工程承包项目中，成本控制的关键环节不包括质量验收。（×）

5.在项目质量管理中，质量检验属于过程控制方法。（√）

6.工程承包项目中，自然灾害属于不可抗力风险。（√）

7.对于跨地域的工程项目，项目管理部负责人应重点协调资金分配。（×）

8.在项目收尾阶段，项目管理部负责人的核心任务是财务结算。（×）

9.工程承包项目中，设计变更属于不可抗力风险。（×）

10.在项目质量管理中，事前预防属于被动风险应对策略。（×）

11.工程承包项目中，项目管理部负责人的核心职责不包括客户关系维护。（×）

12.对于跨地域的工程项目，项目管理部负责人应重点考虑人力资源配置。（√）

13.在项目风险管理中，风险转移属于主动风险应对策略。（√）

14.工程承包项目中，成本控制的关键环节不包括资源优化。（×）

15.在项目质量管理中，质量改进属于过程控制方法。（√）

16.工程承包项目中，供应商违约属于不可抗力风险。（×）

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