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建筑公司施工进度计划范本

前言

施工进度计划是建筑工程项目管理的核心组成部分，它如同工程建设的“导航图”，指引着项目从蓝图走向现实。一份科学、详尽、可执行的施工进度计划，是确保工程按期、保质、高效完成的前提，也是协调各方资源、控制工程成本、规避潜在风险的重要依据。本范本旨在为建筑公司提供一个具有普遍指导意义的施工进度计划框架，公司可根据具体项目的特点、规模、复杂程度以及合同要求进行调整和细化，使其更贴合项目实际需求。

一、项目概况

1.1项目名称

[填写项目具体名称]

1.2项目地点

[填写项目具体建设地点]

1.3建设单位

[填写项目建设单位全称]

1.4设计单位

[填写项目设计单位全称]

1.5监理单位

[填写项目监理单位全称]

1.6施工单位

[填写本建筑公司全称]

1.7项目主要特征

简要描述项目类型（如住宅、商业、办公、工业厂房等）、建筑面积、结构形式（如框架、剪力墙、钢结构等）、层数、主要功能分区及工程的重点、难点。

1.8合同工期要求

[明确合同约定的开工日期、竣工日期及总工期天数]

二、施工进度计划编制依据

1.工程施工合同：合同中的工期条款、质量标准、付款方式等是编制计划的首要依据。

2.施工图纸及相关技术文件：包括施工总平面图、建筑施工图、结构施工图、设备安装图、设计说明及各类技术规范。

3.公司现有资源状况：包括可投入的劳动力、机械设备、周转材料等。

4.现场踏勘资料：了解施工现场地形地貌、周边环境、交通条件、水电供应、材料供应等情况。

5.国家及地方现行的施工规范、规程、质量验收标准。

6.类似工程项目的施工经验及技术经济指标。

7.主要材料、设备的供应能力及市场行情。

8.业主对项目的特殊要求及节点工期约定。

三、施工总体部署

3.1项目管理目标

*工期目标：严格按照合同工期完成全部工程内容，力争提前[具体天数，如适用]。

*质量目标：达到国家或行业现行验收标准的合格等级，争创[如：优良工程、省市级优质工程等，如适用]。

*安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在[具体数值]‰以内，争创[如：安全文明标准化工地]。

*成本目标：在确保质量和安全的前提下，有效控制施工成本，实现预期经济效益。

3.2施工顺序及流水段划分

根据工程特点和结构形式，合理划分施工流水段，明确各流水段的施工顺序和搭接关系，力求实现均衡连续施工，充分利用资源。例如：先地下后地上，先结构后装饰，先主体后附属。

3.3关键线路及关键节点控制

初步识别项目的关键线路，明确对总工期起决定性作用的关键工序和关键节点（如：基础完工、主体结构封顶、竣工验收等），并制定专项保障措施。

四、主要分部分项工程施工进度计划

（以下为通用分部分项工程示例，具体项目应根据实际情况增删调整）

4.1施工准备阶段

*工作内容：施工许可证办理、图纸会审及设计交底、施工组织设计编制与审批、现场三通一平、临时设施搭设、施工机械设备进场及调试、材料采购及进场检验、劳动力组织及安全教育等。

*计划工期：[具体天数]

*起止时间：[年/月/日]至[年/月/日]

4.2地基与基础工程

*工作内容：土方开挖、基坑支护（如需要）、地基处理（如需要）、垫层施工、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑与养护、地下防水层施工、基础回填土等。

*计划工期：[具体天数]

*起止时间：[年/月/日]至[年/月/日]

*关键节点：地基验槽、基础结构验收。

4.3主体结构工程

*工作内容：柱、梁、板、墙钢筋绑扎，模板安装，混凝土浇筑与养护，钢结构制作与安装（如涉及），砌体工程等。

*计划工期：[具体天数]

*起止时间：[年/月/日]至[年/月/日]

*关键节点：各楼层结构验收、主体结构中间验收、主体结构封顶。

4.4建筑装饰装修工程

*工作内容：内外墙面抹灰、门窗安装、吊顶工程、地面工程、饰面砖（板）粘贴、涂饰工程、细部工程等。

*计划工期：[具体天数]

*起止时间：[年/月/日]至[年/月/日]

*与其他工序搭接：注意与水电安装、设备安装等工序的交叉配合。

4.5屋面工程

*工作内容：屋面找平层、保温层、防水层、保护层、屋面瓦（或其他饰面）、落水系统安装等。

*计划工期：[具体天数]

*起止时间：[年/月/日]至[年/月/日]

4.6建筑给水排水及采暖工程

*工作内容：管道预埋、管道安装、设备安装（卫生洁具、采暖设备等）、管道试压、冲洗、调试等。

*计划工期：[具体天数]

*起止时间：[年/月/日]至[年/月/日]

*与其他工序搭接：紧密配合土建结构