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2025年养老机构医养结合的工作总结计划计划(3篇)

2025年医养结合工作总结与计划

一、工作回顾

在过去的2025年，养老机构在医养结合方面完成了一系列目标并取得了一定的成果，同时也积累了经验和发现了问题。

（一）实现目标

1.硬件设施优化

根据老年人的需求和医疗服务标准，全面升级了现有的设施。在各楼层安装了无障碍通道和扶手，方便老人行动；为每个房间配备了紧急呼叫系统，确保老人在需要医疗帮助时能够及时联系到医护人员。此外，还新建了康复理疗室，配备了先进的康复设备，如智能康复训练器、按摩床等，为老人提供专业的康复治疗。

2.服务模式完善

建立了全面的“医养一体化”服务模式。引入了专业的医疗团队，包括医生、护士、康复师等，为老人提供全方位的医疗服务。他们定期为老人进行体检，建立健康档案，并根据老人的身体状况制定个性化的医疗和护理方案。同时，养老机构与周边医院建立了合作关系，开通了绿色转诊通道，确保老人在突发疾病时能够及时得到更专业的治疗。我们还提供了多样化的康复护理服务，如物理治疗、心理疏导等，帮助老人恢复身体机能和心理健康。

3.专业人才培养

积极组织医护人员参加各类培训和学术交流活动，以提升他们的专业素养和服务水平。培训内容涵盖了老年医学、康复护理、心理学等多个领域。通过这些培训，医护人员能够更好地应对老年人常见疾病的诊断和治疗，以及提供个性化的康复护理服务。此外，还鼓励医护人员参加相关的职业资格考试，并对取得优异成绩的人员给予奖励。

（二）取得成果

1.老人健康状况改善

通过定期的体检和跟进式的健康管理，医护人员及时发现并治疗了许多老人的潜在疾病。例如，通过血糖监测发现了几位患有糖尿病但尚未察觉的老人，并及时为他们制定了饮食和治疗方案。同时，康复理疗服务也取得了显著效果，许多患有肢体功能障碍的老人通过康复训练，身体机能得到了明显改善，能够独立完成一些基本的生活活动，生活质量得到了提高。

2.家属满意度提升

专业的医护服务和贴心的关怀得到了老人家属的高度认可和好评。家属们对养老机构的信任度不断提高，越来越多的家属选择将老人送到我们机构养老。我们还通过定期举办家属沟通会和开放日活动，让家属深入了解老人的生活和健康状况，增强了家属与养老机构之间的沟通和信任。

3.社会影响力扩大

医养结合模式的成功实践引起了社会各界的广泛关注。我们养老机构成为了行业内的示范单位，吸引了其他养老机构前来参观学习。同时，还获得了政府部门的表彰和支持，为医养结合事业的发展树立了良好的榜样。

（三）经验与问题

1.经验总结

团队协作是医养结合服务顺利开展的关键。医护人员、护理人员和管理人员之间密切配合，形成了一个高效的服务团队。例如，在为老人制定治疗方案时，医生、康复师和护士共同参与讨论，根据老人的身体状况和需求，制定出最适合的方案。此外，持续的质量改进也非常重要。我们通过定期收集老人和家属的反馈意见，对服务流程和质量进行不断优化，提高了服务的满意度。

2.存在问题

专业人才短缺仍然是制约医养结合发展的主要因素。目前，市场上专业的老年医学和康复护理人才相对较少，招聘和留住优秀的医护人员面临较大困难。此外，医疗资源的整合还不够充分，与周边医院的合作还存在一些协调不畅的问题，如转诊流程不够顺畅、信息共享不及时等。同时，信息化建设相对滞后，无法满足日益增长的服务需求和管理要求。

二、工作计划

（一）目标设定

1.短期目标

在接下来的3个月内，进一步优化服务流程，提高服务效率。加强与周边社区的合作，拓展服务范围，为更多的老年人提供医养结合服务。同时，组织医护人员进行急救技能培训，提高应急处理能力。

2.中期目标

在未来1年内，引进更多的专业医疗设备，如远程医疗监测系统、智能健康管理设备等，提升医疗服务的科技含量。加强与上级医院的合作，建立远程医疗会诊机制，让老人能够享受到更优质的医疗资源。

3.长期目标

到2026年底，将养老机构打造成本地区具有影响力的医养结合示范基地。建立一套完善的医养结合服务标准和管理体系，为行业发展提供可借鉴的经验。吸引更多的专业人才加入，提高服务质量和水平，满足老年人日益增长的健康养老需求。

（二）具体计划

1.服务优化计划

细化护理服务流程，根据老人的身体状况和需求，将护理服务分为不同的等级，为每个等级制定详细的服务标准和操作规范。同时，建立护理服务质量监督机制，定期对护理服务进行检查和评估，确保服务质量。

拓展医疗服务项目，增加中医理疗、口腔保健等特色服务项目。邀请中医专家定期到养老机构坐诊，为老人提供中医养生咨询和治疗服务。设立口腔保健室，为老人提供牙齿清洁、补牙等基本口腔保健服务。

加强心理关怀服务，建立老人心理健康档案，定期为老人进行心理评估。组织心理咨询师为有需要的老人提供心理疏导和治疗服务。同时