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2025年学历类自考经济学（二）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论的核心目标是？

A.提高员工满意度

B.实现人性化工作环境

C.降低生产成本

D.建立标准化作业流程

2、法约尔提出的“管理十六职能”中，不属于计划职能的是？

A.预算编制

B.员工培训

C.预测分析

D.权力分配

3、德鲁克提出的目标管理（MBO）强调？

A.自上而下指令

B.多层级目标分解

C.跨部门协作

D.短期绩效考核

4、权变理论认为最关键的管理要素是？

A.组织结构

B.技术手段

C.管理者素质

D.组织环境

5、战略管理实施阶段通常包括？

A.战略制定

B.策略执行

C.资源配置

D.效果评估

6、弗鲁姆期望理论中，激励力最取决于？

A.工作难度

B.晋升概率

C.效价认知

D.考核标准

7、矩阵式组织结构的主要优势是？

A.集权决策

B.跨部门协作

C.灵活调整

D.成本控制

8、决策过程中“满意原则”适用于？

A.备选方案单一

B.信息完全对称

C.时间紧迫

D.风险偏好稳定

9、全面成本管理（TCM）的核心是？

A.品质成本控制

B.全生命周期成本监控

C.定期财务审计

D.员工绩效考核

10、变革型领导风格最突出的特征是？

A.权威命令

B.激励导向

C.制度约束

D.责任下放

11、泰勒科学管理理论的核心目标是（）

A.提升员工创造力

B.优化分工与标准化作业

C.建立扁平化组织结构

D.强化团队协作文化

12、法约尔提出的管理控制职能不包括（）

A.计划

B.激励

C.组织

D.报告

A.计划

B.激励

C.组织

D.报告

13、德鲁克提出目标管理（MBO）的核心原则是（）

A.自上而下指令

B.员工自主设定目标

C.年度考核评估

D.绩效奖金挂钩

A.自上而下指令

B.员工自主设定目标

C.年度考核评估

D.绩效奖金挂钩

14、在矩阵式组织结构中，员工通常向（）汇报

A.职能部门主管

B.项目经理

C.直属上级

D.外部客户

A.职能部门主管

B.项目经理

C.直属上级

D.外部客户

15、根据马斯洛需求层次理论，经济报酬主要满足（）

A.生理需求

B.社会需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

A.生理需求

B.社会需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

16、博弈论中“纳什均衡”的关键特征是（）

A.所有参与者同时决策

B.每个参与者最优选择不因他人改变

C.存在唯一解

D.需要长期合作

A.所有参与者同时决策

B.每个参与者最优选择不因他人改变

C.存在唯一解

D.需要长期合作

17、韦伯官僚制的主要缺陷是（）

A.过度僵化

B.缺乏灵活性

C.过度依赖技术

D.成本控制不足

A.过度僵化

B.缺乏灵活性

C.过度依赖技术

D.成本控制不足

18、现代企业战略中，蓝海战略的核心是（）

A.填补市场空白

B.创造需求而非争夺需求

C.降低现有成本

D.品牌形象建设

A.填补市场空白

B.创造需求而非争夺需求

C.降低现有成本

D.品牌形象建设

19、斯金纳强化理论中，正强化与负强化的区别在于（）

A.后果性质不同

B.行为发生概率不同

C.强化物类型不同

D.管理者偏好不同

A.后果性质不同

B.行为发生概率不同

C.强化物类型不同

D.管理者偏好不同

20、ISO9001质量管理体系中，内部审核的核心目的是（）

A.通过外部认证

B.检查流程合规性

C.提升客户满意度

D.降低生产成本

A.通过外部认证

B.检查流程合规性

C.提升客户满意度

D.降低生产成本

21、科学管理理论的核心目标是什么？

A.提高员工创造力

B.优化生产流程效率

C.建立层级分明的组织结构

D.推动团队协作创新

22、权变理论强调管理者应如何适应环境变化？

A.固定执行标准化方案

B.根据情境灵活调整策略

C.优先考虑组织文化稳定

D.完全依赖历史经验

23、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

24、官僚制组织的主要特征是？

A.非正式沟通为主

B.明确的层级结构和规则

C.弹性工作制

D.自由决策权下放

25、双因素理论中，哪些因素决定工作满意度？

A.工作