2025年仓储物流年终工作总结以及工作计划(3篇).docx

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2025年仓储物流年终工作总结以及工作计划(3篇)

2025年仓储物流年终工作总结以及工作计划（一）

2025年工作总结

在过去的2025年，仓储物流部门在公司整体运营中扮演着至关重要的角色，肩负着货物存储、保管、配送等核心任务。通过全体员工的共同努力，我们在各个方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。

工作成果

1.库存管理优化

通过引入先进的库存管理系统，实现了库存数据的实时更新和精准监控。全年库存准确率达到了98%以上，较去年提升了2个百分点。这得益于对库存盘点流程的优化，我们制定了详细的盘点计划，采用定期盘点与不定期抽查相结合的方式，及时发现并处理了库存差异问题。同时

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