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体育教练员运动员成绩与训练计划执行情况考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运动员成绩提升

运动员个人项目最佳成绩提升率

40%

提升15%

实际提升率每高于目标5%，得2分，最高得10分

运动员团队项目胜率

胜率60%

胜率每高于目标5%，得2分，最高得10分

运动员关键比赛获奖次数

获得2次以上省级以上奖项

获得1次省级以上奖项得3分，获得2次得6分，获得3次及以上得10分

运动员技术动作达标率

90%

达标率每高于目标5%，得2分，最高得10分

运动员体能测试平均分

85分

平均分每高于目标3分，得2分，最高得10分

训练计划执行度

训练计划完成率

30%

95%

完成率每高于目标3%，得2分，最高得10分

训练计划调整合理性

根据运动员状态调整计划80%以上

调整计划合理性经评估，每高于目标5%，得2分，最高得10分

训练记录完整度

100%完整记录

记录完整度经评估，每高于目标5%，得2分，最高得10分

运动员训练反馈满意度

90%以上满意度

满意度调查结果，每高于目标3%，得2分，最高得10分

训练场地与器材使用效率

100%合理利用

经评估，每高于目标5%，得2分，最高得10分

团队管理与指导能力

团队凝聚力提升

20%

团队内部合作满意度提升20%

满意度调查结果，每高于目标3%，得2分，最高得10分

运动员思想动态稳定性

运动员违纪率低于5%

违纪率每低于目标1%，得2分，最高得10分

新运动员融入速度

新运动员在一个月内完全融入团队

融入速度每提前一周，得2分，最高得10分

教练员指导次数

每周至少4次集体指导

指导次数每高于目标1次，得2分，最高得10分

突发事件处理能力

100%妥善处理运动员伤病或心理问题

经评估，每高于目标5%，得2分，最高得10分

科研与创新

训练方法创新应用

10%

引入至少1种新型训练方法

经评估，每引入1种新型训练方法得3分，最高得10分

运动员体能数据监测应用

100%运动员配备体能监测设备并定期分析

经评估，每高于目标5%，得2分，最高得5分

学术论文发表

发表1篇以上省级以上论文

发表省级论文得3分，发表国家级论文得6分，最高得10分

与其他教练交流学习

参加至少2次省级以上教练交流

参加交流次数每高于目标1次，得2分，最高得5分

运动损伤预防方案制定

制定并实施个性化损伤预防方案

方案经评估，每高于目标5%，得2分，最高得5分

本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员成绩提升、训练计划执行、团队管理与指导能力、科研与创新四个维度的综合表现。请根据运动员实际表现填写相关数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见