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石油化工生产操作工绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产安全与合规性

安全生产事故次数

35%

0次

发生0次事故得满分；每发生1次事故扣5分，最高扣至0分。

安全规程执行率

100%

100%执行得满分；每低1%扣2分，最低扣至0分。

环保排放达标率

100%

100%达标得满分；每低1%扣3分，最低扣至0分。

违规操作次数

0次

0次违规得满分；每发生1次违规扣4分，最高扣至0分。

应急响应速度

5分钟内

5分钟内响应得满分；每超时1分钟扣2分，最高扣至0分。

生产效率与质量

产品合格率

30%

98%

98%合格率得满分；每低1%扣3分，最低扣至0分。

生产计划完成率

95%

95%完成率得满分；每低1%扣2分，最低扣至0分。

单位时间产量

120吨/班

达到120吨/班得满分；每少10吨扣2分，最低扣至0分。

设备故障停机时间

≤2小时/月

≤2小时/月得满分；每超时1小时扣3分，最高扣至0分。

工艺参数稳定性

±1%

控制在±1%得满分；超出±1%每高或低1%扣2分，最高扣至0分。

成本控制与节能降耗

原料消耗量

20%

定额的100%

100%消耗定额得满分；每超耗1%扣2分，最低扣至0分。

能源利用率

90%

90%利用率得满分；每低1%扣2分，最低扣至0分。

维修保养成本

预算的95%

95%预算得满分；每超支1%扣2分，最低扣至0分。

水资源消耗量

定额的98%

98%消耗定额得满分；每超耗1%扣2分，最低扣至0分。

废弃物回收率

85%

85%回收率得满分；每低1%扣2分，最低扣至0分。

团队协作与技能提升

班组任务协作度

15%

100%

100%协作度得满分；每低1%扣2分，最低扣至0分。

培训参与率

100%

100%参与率得满分；每低1%扣2分，最低扣至0分。

技能考核通过率

95%

95%通过率得满分；每低1%扣2分，最低扣至0分。

合理化建议采纳数

2项/年

2项采纳得满分；每少1项扣2分，最低扣至0分。

新工艺/设备学习掌握度

90%

90%掌握度得满分；每低1%扣2分，最低扣至0分。

本考核表用于评价石油化工生产操作工的工作表现，分为生产安全与合规性、生产效率与质量、成本控制与节能降耗、团队协作与技能提升四个维度，权重分别为35%、30%、20%、15%。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见