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山东高速集团有限公司2025年下半年校园招聘(管培生和战略产业人才招聘)备考题库及答案详解参考.docx

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山东高速集团有限公司2025年下半年校园招聘(管培生和战略产业人才招聘)备考题库

第一部分单选题(50题)

1、公共管理伦理的实质是(),这也是公共管理的价值准则和评价尺度。

A.企业利益

B.公共利益

C.领导利益

D.政府利益

【答案】:B

【解析】公共管理伦理是公共管理领域中的道德规范和准则体系,公共管理的目标是维护和增进社会的公共利益,其一切活动都应以公共利益为出发点和落脚点。公共管理伦理的核心价值就是保障公共利益,它贯穿于公共管理的各个环节和方面,是公共管理行为的价值导向和评价公共管理绩效的重要尺度。而企业利益主要关注企业自身的盈利和发展,领导利益侧重于个别领导的个人诉求,政府利益虽然与公共利益有一定关联,但不能完全等同于公共利益。所以公共管理伦理的实质是公共利益。

2、A市政府办公厅2016年所发的第66号公文,其发文字号的正确写法是()。

A.A厅发的〔16〕第六十六号

B.A政办发〔2016〕66号

C.A厅发(16)六十六号

D.A政办发(2016)第66号

【答案】:B

【解析】该题考查发文字号的正确写法。发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。年份应标全称,用六角括号“〔〕”括入;发文顺序号不加“第”字,不编虚位(即1不编为01),在阿拉伯数字后加“号”字。“A市政府办公厅”的发文机关代字应是“A政办发”,年份是2016年,需用六角括号“〔〕”括入,发文顺序号是66号,不需要加“第”字和“六十六”等表述。而“厅发”不能明确体现是政府办公厅,且“()”使用错误,“六十六号”“第66号”等表述不符合发文顺序号规范。所以正确写法是政办发〔2016〕66号。

3、“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”“要防止滥用权力,就必须以权力制约权力”。这启示我们应该()。

A.保障公民的知情权,提高决策的科学化和民主化

B.制定科学的考核制度,确保权力的公开公正运行

C.完善民主、健全法制,加强对权力的制约和监督

D.发挥社会舆论的导向作用,消除特权思想的影响

【答案】:C

【解析】“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”强调了人民群众对政治得失有直接的体会和认知,体现了民主的重要性,说明要充分发扬民主,让民众参与到对权力运行的监督等方面;“要防止滥用权力,就必须以权力制约权力”着重指出需要用权力来制约权力,也就是要依靠法制来规范和约束权力。这两句话共同启示我们要加强对权力的制约和监督,具体途径就是完善民主并健全法制。保障公民知情权只涉及到了民主的一部分内容,不能全面体现两句话的主旨;制定科学考核制度主要侧重于内部管理和权力运行的规范,不够全面;发挥社会舆论导向作用,只能在一定程度上影响权力的运行和特权思想,但不能从根本上解决问题,且消除特权思想说法过于绝对。所以综合来看,完善民主、健全法制,加强对权力的制约和监督是最符合两句话启示的要点。

4、哪种类型的领导者能够组织员工参与决策和管理,进而增强员工的主人翁感()。

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

【答案】:C

【解析】组织员工参与决策和管理,增强员工主人翁感是参与型领导的特点。命令型领导通常是直接发布命令让员工执行,不会让员工参与决策。说服型领导侧重于通过说服的方式让员工接受自己的观点,但不一定强调员工参与决策和管理。授权型领导是将权力下放给员工,但没有突出组织员工参与决策和管理这个行为对增强员工主人翁感的作用。所以能够组织员工参与决策和管理,从而增强员工主人翁感的领导者属于参与型领导。

5、改革开放以来,我国制造业实现快速发展,成功跃居全球第一制造业大国。然而,传统制造业发展方式较为粗放,导致资源环境承受较大压力,目前还面临产能过剩及优化升级等难题。克服制造业发展的瓶颈制约需要()。①发展先进高端制造业②促进信息化与工业化深度融合③注重创新驱动,品牌引领④充分利用区域特色资源,发展区域比较优势

A.①②③

B.①③④

C.①②③④

D.②③④

【答案】:C

【解析】改革开放以来,我国制造业虽取得巨大成就成为全球第一制造业大国,但传统制造业粗放发展方式带来资源环境压力、产能过剩及优化升级等问题。对于克服制造业发展瓶颈制约的措施分析如下:发展先进高端制造业可推动制造业向高端化迈进,减少对资源的过度依赖,提升产业附加值和竞争力,有助于解决传统制造业的粗放问题,是克服瓶颈制约的有效途径。促进信息化与工业化深度融合能够借助信息技术提升制造业的生产效率、管理水平和创新能力,加速制造业的转型升级,改变传统生产模式,适应新的发展要求,利于突破发展瓶颈。注重创新驱动、品牌引领可以增强制造业的核心竞争力,通过创新提供新的产品和服务,以品牌提升附加值和市场份额,改变传统制造业依赖低成本竞争的局面,有效应对

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