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招聘与配置

员工素质测评原则体系的构建

面试的组织与实行

无领导小组讨论的组织与实行

1、员工素质测评的基本原理

①个体差异原理:

员工测评的基本假设认为人的素质是有差异的一

A是客观存在的不以人的意志为转移的B导致差异的原因多方面:既有先天的原因也

有后天的自然、社会原因C详细到与工作相联络的素质不一样的人做相似的工作有着不

一样的效果和效率

②工作差异原理:

员工测评的另一种假设是不一样的职位具有差异性一

A工作任务的差异也就是工作内容的差异B工作权责的差异C不一样

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