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监理加薪的申请书

监理岗位加薪申请书

尊敬的公司领导：

您好！

我是公司XX项目部监理工程师XXX，自20XX年X月入职以来，已在监理岗位上工作X年。首先，衷心感谢公司给予我的成长平台和发展机会，在领导的悉心指导和同事们的积极配合下，我逐步从一名监理新人成长为能够独立负责大型项目监理工作的专业技术人员。现基于近三年来的工作业绩、专业能力提升及对公司发展的贡献，特向公司提出加薪申请，恳请领导审阅。

一、岗位职责履行情况：以专业为基，筑牢项目质量安全防线

作为监理工程师，我始终秉持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的工作准则，全面履行质量控制、安全管理、进度协调、成本控制等核心职责，确保所监项目“质量达标、安全零事故、进度可控、成本合理”。

（一）质量控制：精益求精，打造精品工程

质量是工程的生命线，更是监理工作的核心。近三年来，我先后参与/负责XX项目（总建筑面积15万㎡，总投资8亿元）、XX项目（市政道路工程，全长6.8公里）等6个项目的监理工作，覆盖房建、市政、机电等多个领域。在质量控制中，我始终坚持“事前预控、事中检查、事后验收”的全流程管理：

-事前预控：严格审查施工组织设计及专项方案，累计提出优化建议32条，如针对XX项目深基坑支护方案，建议增加“内支撑+降水井”组合工艺，将基坑变形控制在设计允许范围内（累计变形量≤30mm），避免了周边建筑物沉降风险。

-事中检查：强化材料进场验收、工序交接检、隐蔽工程验收等关键环节，全年见证取样送检材料1200余组，合格率98.7%；对混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序实行24小时旁站监理，发现并整改质量问题85处，其中重大质量问题3起（如梁柱节点钢筋位移、混凝土保护层厚度不足等），均通过返工处理，确保结构安全。

-事后验收：严格分部分项工程验收，所监项目验收合格率100%，其中XX项目荣获“省级优质工程”称号，XX项目获“市级安全文明标准化工地”。

（二）安全管理：警钟长鸣，实现安全生产“零事故”

安全是工程建设的底线。我严格落实安全生产责任制，每月组织安全专项检查不少于4次，针对高空作业、临时用电、起重吊装等危大工程编制《监理安全控制要点》，全年累计排查整改安全隐患216条，下发监理工程师通知单48份，暂停施工指令3份（均整改合格后复工）。例如，在XX项目施工期间，通过日常巡查发现外脚手架连墙件缺失问题，立即要求施工单位停工整改，并监督其按规范补设连墙件，避免了脚手架坍塌事故。此外，我牵头组织应急演练6次（如消防演练、高处坠落救援演练），提升全员安全意识，所监项目连续三年实现“零死亡、零重伤、零重大火灾”目标，个人被评为“公司年度安全管理先进个人”。

（三）进度控制：动态协调，保障项目按期交付

进度管理是项目顺利推进的关键。我运用Project、CAD等工具编制详细监理进度计划，每周召开生产例会，对比实际进度与计划进度偏差，及时纠偏。在XX项目中，因施工单位劳动力不足导致主体结构进度滞后15天，我立即组织专题会议，协助施工单位优化施工流程（采取“分区流水、立体交叉”作业），并协调增加2个施工班组，最终通过45天的连续奋战，不仅追回滞后工期，还提前3天完成主体封顶，为后续装饰装修工程争取了宝贵时间，获得业主单位书面表扬。

（四）成本控制：精打细算，助力项目降本增效

在确保质量与安全的前提下，我注重成本控制，通过优化设计变更、核验工程量等方式为业主节约投资。例如，在XX项目机电安装工程中，发现施工单位提出的桥架敷设方案存在过度设计问题（原设计采用300×150mm桥架，实际负荷仅需200×100mm），及时与业主、设计沟通，优化桥架规格，节约材料成本约12万元；在工程计量支付环节，严格审核月度进度款，累计核减不合理工程量签证23份，涉及金额约35万元，有效控制了项目投资。

二、专业技能提升与知识储备：以学习为翼，夯实专业能力根基

监理工作对专业能力要求极高，我始终将学习作为提升自我的重要途径，持续更新知识储备，适应行业发展需求：

-证书与培训：先后考取注册监理工程师（房建、市政专业）、一级建造师（建筑专业）资格证书，参加公司组织的“BIM技术应用”“智慧工地建设”“EPC工程管理”等专题培训12次，完成继续教育学习96学时。

-技术创新：将BIM技术应用于监理工作，通过建立三维模型提前发现管线碰撞问题36处，指导施工单位进行优化设计，减少返工成本约8万元；在XX项目中试点运用“监理信息化管理平台”，实现工程资料实时上传、问题闭环管理，资料审批效率提升40%。

-经验总结：撰写《深基坑支护监理质