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2025年学历类自考行政管理学-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业组织结构的核心目标是实现什么？

A.提高员工个人能力

B.降低企业运营成本

C.实现战略目标

D.增强市场竞争优势

2、企业战略管理的核心层次是？

A.年度计划

B.长期性规划

C.短期目标设定

D.风险管理

3、人力资源管理的首要任务是？

A.绩效考核

B.岗位设计与招聘

C.薪酬体系制定

D.员工培训

4、市场营销组合的4P理论不包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

5、企业财务管理的核心目标是？

A.扩大市场份额

B.实现股东财富最大化

C.提升员工福利

D.保障经营安全

6、供应链管理的关键环节是？

A.库存控制

B.供应商关系管理

C.物流成本优化

D.需求预测

7、企业风险管理的首要步骤是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8、企业文化建设的核心要素是？

A.制度约束

B.价值观塑造

C.员工激励

D.品牌形象

9、电子商务模式的主要优势是？

A.降低库存成本

B.突破时空限制

C.减少中间环节

D.提高产品标准化

10、企业绩效管理的闭环环节是？

A.目标设定

B.考核反馈

C.持续改进

D.薪酬发放

11、泰勒的科学管理理论主要对应企业管理中的哪个职能？

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.协调职能

12、下列哪项属于直线职能制组织结构的典型特征？

A.职能部门双重领导

B.线性与职能分离

C.管理幅度较大

D.决策权集中

13、战略管理的实施步骤中，第三阶段是？

A.战略评估

B.战略制定

C.战略执行

D.战略分析

14、马斯洛需求层次理论属于哪种激励理论？

A.保健型激励

B.内容型激励

C.过程型激励

D.行为型激励

15、德尔菲法（DelphiMethod）主要用于以下哪种决策场景？

A.简单经验决策

B.复杂系统决策

C.团体快速决策

D.个人直觉决策

16、民主型领导风格最强调哪种管理行为？

A.自上而下指令

B.集体决策参与

C.权力集中分配

D.职能分工明确

17、企业沟通障碍中“信息过载”属于哪类障碍？

A.内容障碍

B.过程障碍

C.环境障碍

D.情感障碍

18、企业文化的核心层属于精神文化中的哪一部分？

A.使命与愿景

B.制度规范

C.行为准则

D.物质载体

19、ISO9000质量管理体系中，内部审核员需具备哪种资格？

A.质量工程师认证

B.内部审核员资格

C.管理咨询师执照

D.ISO内审员证书

20、风险管理的第一步通常是？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

21、矩阵式组织结构的最大优势在于能够实现跨部门协作和灵活调配资源。

A.统一指挥

B.灵活高效

C.权责明确

D.集权管理

22、科学管理理论的核心提出者是（）

A.韦伯

B.泰勒

C.法约尔

D.马斯洛

23、情境领导理论强调根据下属成熟度调整领导风格，其提出者是（）

A.巴纳德

B.赫塞

C.韦伯

D.麦格雷戈

24、决策支持系统（DSS）主要应用于决策的（）阶段

A.准备

B.执行

C.评估

D.沟通

25、双因素理论（ERG理论）的提出者是（）

A.麦格雷戈

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.韦伯

26、正式沟通渠道在组织内主要体现为（）

A.非正式社交

B.内部文件

C.跨部门会议

D.网络论坛

27、SWOT分析工具主要用于（）

A.战略制定

B.战略评估

C.战术执行

D.文化建设

28、KPI（关键绩效指标）在绩效管理中主要用于（）

A.目标设定

B.过程监控

C.薪酬核算

D.激励设计

29、统计过程控制（SPC）主要用于（）

A.品质检验

B.市场调研

C.生产调度

D.资源分配

30、企业文化中的核心要素是（）

A.制度规范

B.价值观念

C.行为准则

D.品牌形象

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业战略管理中的环境分析工具不包括以下哪项？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.PESTEL分析

32、下列哪几项属于企业组织结构设计原则？

A.管理幅度与层级匹配

B.权责对等原则

C.灵活性原则

D.集权化原则

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