电大生产与运作管理试题库.docxVIP

集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

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电大生产与运作管理试题库

1.运作过程是“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（D）在转换过程中发生增值。D.资源

2.生产方式发展的主流为（B）。B.单件小批量生产

3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(?C?)C.单件生产???

4．对于备货型生产企业，主要是确定品种和（D）。D.产量

5.（B）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。B.都是投入—转换—产出的过程

6.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与(A)结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。A.劳动过程

7.企业生产过程一般包括如下几部分组成(C)。C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程

8.某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向，因而其生产过程属于(A)。A.基本生产过程

9.辅助生产过程是指为保证(B)正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。B.基本生产过程

10.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于()。A．生产准备过程B．辅助生产过程C．生产服务过程D.服务过程

11.汽车及家电的生产，一般属于(A)A．大量生产方式

12.机床厂、柴油机厂的生产，一般属于(B)B．成批生产方式

13.一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（B）B.工序

14.将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为（B）。B.流水线

15.按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1～2时，属于(??B????)。????B.大量生产??????

24.可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同，只是(D)和设备需要量的计算要作一些改变。D.节拍

25．工厂平面布置设计的原则特别强调（?D?）。D．车间布置

26.平面流程分析是在厂内平面图和车间设备配置图上，用加工、检验、搬运、储存等要素符号和联接线，标出所研究对象的运动路线，即绘出（D）分析图。D.平面流程

28.?依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（???C???）。C.作业相关图法??

29.在对象专业化车间里(C)。C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工

30.工艺专业化的特点是(A)。A.三同一异

31.顺序移动方式的（A）。A.加工时间长

32．批量大，工序时间长，宜采用(?C??)移动方式。C．平行顺序???

33.零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（B）。B．平行移动方式

34.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（B）。B.可采用专用高效设备

35.以下不是工艺专业化原则的缺点的是（C）。C.便于工艺管理和工人技术水平的提高

36.在这种生产单位内各工作地的设备相同，工艺相同，这种生产单位属于（B）。B．工艺专业化车间

37.节奏作为期量标准，主要适用于(??D??)。??D．流水生产

38.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）。B.2分钟/件

39.在成批生产条件下，由于（B），宜较多地采用通用设备和工装。B．产量较低，品种较多

40.多对象流水线上，当加工对象转换时，不需对设备和工装进行调整（或可快速对设备和工装进行调整），该流水线形式为(D)。D.成组流水线

44.柔性制造系统（FMS）是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统，适合于(B)生产。B.多品种成批

61.运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是（??C）。

62.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为(????)。

?A.作业?B.结点C.箭线??????D.路线

64.下