企业IT项目组合管理的策略与实践探究.docx

破局与重构：企业IT项目组合管理的策略与实践探究

一、引言

1.1研究背景与动因

在数字化转型的浪潮下，信息技术（IT）已深度融入企业运营的各个环节，成为推动企业发展、提升竞争力的关键力量。企业纷纷加大在IT项目上的投入，期望通过实施各类IT项目，如企业资源规划（ERP）系统升级、客户关系管理（CRM）系统建设、大数据分析平台搭建等，来优化业务流程、提高运营效率、创新产品与服务，以适应快速变化的市场环境。

然而，随着企业中IT项目数量的不断增加，项目管理面临着诸多严峻挑战。从项目与战略的契合度来看，许多企业的IT项目在规划和执行过程中，未能紧密围绕企业的战略目标，导致项目成果