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环保行业项目执行人员工作成果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划交付日期的偏差不超过1天为满分，每偏差1天扣2分，最低得分为0分

项目验收合格率

100%

项目一次性验收合格为满分，若出现不合格需整改，每整改1次扣3分，最低得分为0分

关键节点达成率

90%

所有关键节点按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣5分，最低得分为0分

项目质量回访满意度

4.5分（满分5分）

客户回访评分4.5分及以上为满分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分

项目文档完整性与规范性

100%

所有项目文档完整且符合规范为满分，每缺失或不符合规范1份文档扣2分，最低得分为0分

成本控制与资源管理

项目预算执行偏差率

25%

±5%

实际支出与预算差异在±5%以内为满分，每超出±5%扣3分，最低得分为0分

物料利用率

85%

实际物料使用量与计划使用量的比值不低于85%为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分

人力成本控制

无超支

项目人力成本无超支为满分，若有超支，每超支1万元扣5分，最低得分为0分

设备使用效率

90%

设备实际使用率不低于90%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分

废弃物减量化率

10%

项目废弃物实际产生量较计划减少10%以上为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

4.5分（满分5分）

相关协作部门满意度评分4.5分及以上为满分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分

内部沟通及时性

95%

重要信息传递及时率达95%为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分

团队冲突解决能力

90%

90%以上的团队冲突在萌芽阶段得到有效解决为满分，每延迟或未有效解决1次扣3分，最低得分为0分

向上级汇报准确性

100%

所有汇报内容真实准确无遗漏为满分，每出现1处错误扣2分，最低得分为0分

下属指导与培养效果

下属满意度4.0分（满分5分）

直接下属满意度评分4.0分及以上为满分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分

合规性与风险管理

环保法规符合率

20%

100%

项目全过程符合所有相关环保法规为满分，每出现1项违规扣5分，最低得分为0分

安全事故发生率

0

无安全事故发生为满分，每发生1次一般安全事故扣10分，重大安全事故扣20分，最低得分为0分

环境事件应急响应速度

30分钟内

所有环境事件在30分钟内完成初步响应为满分，每延迟1小时扣2分，最低得分为0分

第三方审核通过率

100%

所有环保审核100%一次性通过为满分，每出现1次未通过扣5分，最低得分为0分

风险识别与管控有效性

90%

90%以上的潜在风险被有效识别并管控为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分

本考核表旨在全面评估环保行业项目执行人员的综合工作表现，包括项目进度与质量、成本控制与资源管理、团队协作与沟通、合规性与风险管理四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见