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2025年工作总结报告之编外人员清理自查总结报告(2篇)

编外人员清理自查总结报告（一）

根据上级部门关于编外人员清理工作的相关要求，我单位高度重视，迅速行动，成立专门的编外人员清理工作小组，全面开展编外人员清理自查工作。现将2025年编外人员清理自查工作情况总结如下：

一、自查工作开展情况

1.组织领导有力：为确保编外人员清理工作顺利进行，我单位第一时间成立了由主要领导任组长，各相关部门负责人为成员的编外人员清理工作领导小组。领导小组下设办公室，负责具体的组织协调和日常工作。制定了详细的工作方案，明确了工作目标、任务、步骤和责任分工，确保了清理工作有计划、有步骤地进行。

2.全面排查摸底：工作小组对本单位所有编外人员进行了全面细致的排查摸底，通过查阅档案、现场核实、问卷调查等方式，详细掌握了编外人员的基本信息、岗位设置、劳动合同签订、工资待遇、社会保险缴纳等情况。对排查出的问题进行了详细记录，建立了编外人员信息台账，为清理工作提供了准确的数据支持。

3.广泛宣传动员：为了让编外人员充分了解清理工作的目的、意义和政策要求，我单位通过召开专题会议、发放宣传资料、张贴公告等方式，广泛宣传编外人员清理工作的相关政策和要求，引导编外人员积极配合清理工作。同时，做好编外人员的思想工作，解答他们的疑问，化解他们的顾虑，确保清理工作平稳有序进行。

二、编外人员现状及存在问题

1.编外人员现状：经过全面排查，截至[具体日期]，我单位共有编外人员[X]名，其中男性[X]名，女性[X]名；年龄[具体年龄段及分布情况]；学历[学历层次及比例]；岗位分布主要集中在[列举主要岗位及人数]。

2.存在问题

管理不规范：部分编外人员的招聘、使用、管理缺乏明确的制度和流程，存在随意招聘、超编使用的现象。一些编外人员的入职手续不齐全，劳动合同签订不规范，导致劳动用工关系不清晰，容易引发劳动纠纷。

待遇不合理：编外人员的工资待遇普遍较低，与同岗位的在编人员存在较大差距，且工资增长机制不完善，导致编外人员的工作积极性不高，队伍稳定性较差。同时，部分编外人员的社会保险缴纳不及时、不足额，合法权益得不到有效保障。

岗位设置不合理：部分编外人员的岗位设置与实际工作需求不匹配，存在人浮于事或人员不足的现象。一些岗位的编外人员工作内容单一、技术含量低，缺乏有效的绩效考核机制，导致工作效率低下。

三、清理工作措施及成效

1.严格清理程序：根据上级部门的要求和本单位的实际情况，制定了严格的编外人员清理程序。对符合条件的编外人员，按照规定办理辞退、解除劳动合同等手续；对不符合清理条件但仍需留用的编外人员，重新签订劳动合同，明确岗位要求、工作期限、工资待遇等内容。在清理过程中，坚持公平、公正、公开的原则，确保清理工作依法依规进行。

2.规范人员管理：建立健全编外人员管理制度，明确招聘、使用、考核、辞退等各个环节的程序和要求。加强对编外人员的日常管理，建立编外人员信息档案，定期对编外人员的工作表现进行考核评价。同时，加强对编外人员的培训和教育，提高他们的业务能力和综合素质。

3.调整岗位设置：对编外人员的岗位进行全面评估和调整，根据工作实际需求，合理设置岗位，优化人员配置。将一些工作任务不饱和、岗位设置不合理的编外人员进行转岗或辞退，同时，对一些急需用人的岗位，通过公开招聘的方式，选拔优秀的编外人员补充到相应岗位，提高工作效率和服务质量。

通过以上清理工作措施的实施，取得了显著成效。截至目前，我单位共清理编外人员[X]名，占编外人员总数的[X]%。通过清理，优化了人员结构，提高了工作效率，降低了人力成本，同时也规范了编外人员管理，维护了劳动用工秩序。

四、下一步工作计划

1.持续推进编外人员管理工作：进一步完善编外人员管理制度，加强对编外人员的日常管理和监督检查，确保编外人员管理工作规范化、制度化。建立编外人员动态管理机制，根据工作实际需求，及时调整编外人员数量和岗位设置，提高编外人员的使用效益。

2.探索多元化用工模式：结合单位实际情况，积极探索多元化用工模式，如劳务派遣、劳务外包等，以满足不同岗位的工作需求。在选择用工模式时，要充分考虑成本效益、风险防控等因素，确保用工模式的合法性、合理性和有效性。

3.加强人员培训和职业发展规划：加大对编外人员的培训力度，根据不同岗位的需求，制定个性化的培训方案，提高编外人员的业务能力和综合素质。同时，为编外人员制定职业发展规划，为他们提供晋升空间和发展机会，激发他们的工作积极性和主动性，提高队伍的稳定性。

五、结语

2025年编外人员清理自查工作在上级部门的指导下，在我单位全体工作人员的共同努力下，取得了阶段性成果。但我们也清醒地认识到，编外人员管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断地探索和实践。在今后的工作