2026医院感染管理的年度工作计划.docx

2026医院感染管理的年度工作计划

一、组织架构优化与职责落实

2026年，医院感染管理工作将以“体系化、精准化、动态化”为核心目标，首先完成感染管理组织架构的优化调整。成立由分管院长任组长，医务、护理、院感、检验、药剂、设备、后勤等多部门负责人为成员的医院感染管理委员会，每季度召开全体会议，重点审议医院感染防控策略、重大事件处置方案及资源调配计划。下设感染管理科为专职执行机构，配备5名专职人员（含2名微生物专业背景），明确“监测-指导-反馈-改进”全流程职责；各临床、医技科室设立感控医生、感控护士各1名（临床科室优先选择高年资主治医师及主管护师），组成三级防控网络。

修订《医院感染