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农村拆迁房停电施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称：农村拆迁房停电施工项目

(2)项目地点：XX省XX市XX区

(3)项目规模：本工共涉及拆迁房100户，总建筑面积约2.5万平方米，

(4)结构形式：本工主要为多层住宅，采用钢筋混凝土框架结构，建筑层数

为6层，每层高约3米。

(5)使用功能：本项目主要用于改善农村居民居住条件，提高居住环境。

(6)建设标准：按照国家有关农村住宅建设标准执行，确保工质量、安全、

环保。

(7)设计概况：本项目由XX设计院设计，设计图纸已全部完成，具备施工条

件。

2.项目目标

(1)确保工按期完工，满足农村居民入住需求。

(2)确保工质量，达到国家规定的质量标准。

(3)确保施工现场安全、文明施工，降低施工对周边环境的影响。

3.项目性质

本项目属于农村住宅建设类项目，是政府为改善农村居民居住条件而实施的一

项重要民生工。

4.项目规模

本工共涉及拆迁房100户，总建筑面积约2.5万平方米，施工周期约6个

月。

5.项目主要特点和难点

(1)施工场地有限，周边环境复杂，需合理规划施工现场，确保施工顺利进

行。

(2)施工期间需停电，对施工进度有一定影响，需制定合理的停电计划，确保

工按期完工。

(3)施工过中需做好文物保护工作，确保文物不受损害。

6.编制依据

(1)相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划

法》、《中华人民共和国合同法》等。

(2)标准规范：《建筑工施工质量验收统一标准》、《建筑工施工安全规

范》、《建筑工施工现场管理规定》等。

(3)设计图纸：本工的设计图纸已全部完成，具备施工条件。

(4)施工组织设计：根据项目实际情况，编制了详细的施工组织设计，明确了

施工顺序、施工工艺、施工技术要求等。

(5)工合同：本项目已与施工方签订了工合同，明确了工进度、质量、

安全等要求。

(6)其他相关资料：包括工地质勘察报告、施工图设计说明书等。

本施工方案编制依据上述资料，符合施工现场实际情况，确保施工方案的科学

性、合理性和实用性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为决策层、管理层和执行层。决策

层负责项目的总体策划、重大决策和协调工作；管理层负责项目的日常管理、

协调各方关系和监督执行；执行层负责具体的施工任务和现场管理。

(2)人员配置及职责分工

决策层：

-项目经理：全面负责项目的组织实施，协调各部门关系，确保项目目标的实

现。

-技术总监：负责项目技术管理，确保施工质量、安全和环保要求得到满足。

-质量总监：负责项目质量管理，确保工质量符合国家标准。

管理层：

-施工副经理：协助项目经理进行施工组织协调，负责施工进度、成本、质

量、安全的监督管理。

-技术副经理：负责技术指导、施工方案编制、技术交底和现场技术问题的解

决。

-质量副经理：负责质量检查、验收和问题整改，确保工质量达标。

-安全员：负责施工现场的安全管理，确保安全生产无事故。

执行层：

-施工队：负责具体的施工任务，包括土建、安装、装饰等。

-材料员：负责材料的采购、验收、保管和使用。

-设备管理员：负责施工设备的维护、保养和使用。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工进度要求，共配置施工队伍10支，每支队伍人数为30

人。

(2)专业构成

施工队伍专业构成包括：土建施工队、水电安装队、装饰施工队、模板支撑

队、脚手架队、钢筋队、焊