OKR与绩效面谈培训.docx

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OKR与绩效面谈

OKR辅导

part1

OKR来自哪里?

OKRs(ObjectivesKeyResults,目标与关键结果)是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时,OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。

OKRs的创立者是英特尔前首席执行官安迪·格鲁夫,在他的书《格鲁夫给经理人的第一课》中,他这样解释自己为何成功创造出了OKRs:

1.我要去哪里?答案就是目标(objective)。

2.我如何知道能否达到那里?答案就是关键结果(keyresults)。

谷歌的人才管理

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