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2026年乐高玩具行业产品经理面试题库参考
一、行业分析题（共3题，每题10分）
题目1
乐高集团在2025年宣布将加大对可持续材料的研发投入，计划到2030年实现90%的塑料原料来自回收或生物基来源。作为乐高玩具产品经理，请分析这一战略对产品开发、成本控制和市场竞争力可能带来的影响，并提出应对策略。
题目2
中国作为乐高全球第二大市场，近年来消费者呈现年轻化趋势，Z世代成为主要购买力。请分析这一变化对乐高产品线规划、营销策略和渠道布局提出哪些具体挑战，并给出解决方案。
题目3
乐高在东南亚市场面临日本和韩国玩具品牌的激烈竞争，同时当地对国产品牌的接受度提升。请分析乐高在该区域面临的主要竞争压力，并提出差异化竞争策略。
二、产品规划题（共4题，每题12分）
题目4
乐高正在考虑推出一款针对6-8岁儿童的STEM教育系列，请设计该系列的产品定位、核心功能、目标用户画像和初步的定价策略。
题目5
随着虚拟现实技术的发展，乐高计划推出结合AR技术的线下玩具产品。请设计一款AR增强现实乐高产品，包括产品概念、技术实现方案、用户体验流程和潜在风险。
题目6
乐高发现当前成人系列销售额增长乏力，请提出改进方案，包括产品创新、营销策略和渠道优化等方面。
题目7
乐高正在考虑推出订阅制服务，请设计一款针对家庭的乐高订阅盒子，包括服务模式、内容规划、定价策略和用户留存方案。
三、用户研究题（共3题，每题10分）
题目8
乐高某款经典主题系列销量下滑，请设计一套用户调研方案，用于分析销量下滑的原因，并提出改进建议。
题目9
作为产品经理，你需要了解家长在为孩子选择乐高产品时的决策因素。请设计一个用户访谈提纲，用于收集相关数据。
题目10
乐高计划推出一款针对特殊教育需求的儿童玩具，请设计一个用户研究方案，用于测试产品的适老化设计和教育效果。
四、数据分析题（共3题，每题10分）
题目11
你手头有过去三年乐高各主题系列的销售数据，请分析哪些因素对销量影响最大，并基于分析结果提出产品改进建议。
题目12
乐高某款新产品的用户满意度数据显示，30%的用户给出了低分评价。请分析可能的原因，并提出改进方案。
题目13
你获得了乐高电商平台用户的购买行为数据，请分析用户的购买路径和流失原因，并提出优化建议。
五、市场策略题（共4题，每题12分）
题目14
乐高在中国市场面临国产品牌的激烈竞争，请提出针对国产品牌的竞争策略，包括产品差异化、价格策略和营销渠道等方面。
题目15
乐高计划在社交媒体上开展营销活动，请设计一个针对中国年轻消费者的社交媒体营销方案，包括平台选择、内容创意和效果评估。
题目16
乐高某款主题系列在欧美市场表现不佳，请分析原因，并提出改进方案，包括产品调整、营销策略和渠道优化等方面。
题目17
乐高计划与某知名IP合作推出联名产品，请设计一个合作方案，包括产品概念、营销策略和收益分配等方面。
六、团队协作题（共2题，每题15分）
题目18
作为产品经理，你需要协调设计、研发、生产、营销等多个部门完成一款新产品的开发。请描述你的协调流程和沟通策略。
题目19
在产品开发过程中，设计部门提出的功能需求与生产部门的成本控制存在冲突。请描述你将如何处理这一冲突，并确保项目顺利推进。
七、创新思维题（共3题，每题10分）
题目20
请提出一个乐高产品创新的点子，包括产品概念、技术实现和潜在市场。
题目21
乐高如何利用新技术提升用户体验？请提出具体方案。
题目22
请思考乐高如何拓展新的消费群体，并设计相应的产品和服务。
答案与解析
行业分析题答案与解析
题目1答案与解析
影响分析：
1.产品开发：需要研发更多可持续材料，可能增加研发时间和成本，但提升产品环保形象
2.成本控制：可持续材料成本可能高于传统塑料，但长期可降低供应链风险
3.市场竞争力：符合全球环保趋势，提升品牌形象，增强消费者好感度
应对策略：
1.建立可持续材料研发中心，加速技术创新
2.与材料供应商建立战略合作，降低采购成本
3.加强消费者沟通，突出环保价值
4.推出绿色系列产品，形成差异化竞争优势
题目2答案与解析
挑战分析：
1.产品线规划：需要更多适合年轻消费者的创新产品
2.营销策略：需要采用更符合年轻人口味的营销方式
3.渠道布局：需要加强线上渠道和新兴零售渠道的建设
解决方案：
1.开发更多STEM教育类和创意类产品
2.加强社交媒体营销，特别是短视频平台
3.与年轻偶像合作，提升品牌好感度
4.增加体验店数量，增强品牌互动
题目3答案与解析
竞争压力分析：
1.产品竞争：需要提升产品创新性和性价比
2.营销竞争：需要更接地气的营销方式
3.渠道竞争：需要加强线上线下渠道融合
差异化策
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