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企业战略管理第2阶段测试题及答案

一、测试基本信息

课程名称：企业战略管理

测试阶段：第2阶段（核心内容：企业内部环境分析、业务层战略、竞争战略）

测试时间：90分钟

满分：100分

二、题型及分值分布

题型

题量

每题分值

总分值

单项选择题

10题

2分

20分

多项选择题

5题

3分

15分

简答题

3题

10分

30分

案例分析题

1题

35分

35分

三、测试题及答案

（一）单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业内部环境分析中，用于评估企业资源和能力强弱，明确企业核心竞争力的经典工具是（）

A.PESTEL分析模型B.波特五力模型C.SWOT分析模型D.价值链分析模型

答案：D解析：价值链分析模型聚焦企业内部价值创造环节，通过分析基本活动和支持性活动，识别企业资源和能力的优势与劣势，进而明确核心竞争力；A、B为外部环境分析工具；C是内外部环境结合分析工具。

2.企业拥有的、能够为企业带来竞争优势的、稀缺的、难以被模仿和替代的资源被称为（）

A.有形资源B.无形资源C.核心资源D.冗余资源

答案：C解析：核心资源具备价值性、稀缺性、难以模仿性、难以替代性和组织可利用性，是企业竞争优势的核心来源；A、B是资源的分类，不必然具备竞争优势；D是超出企业需求的资源，无法直接带来竞争优势。

3.某餐饮企业专注于高端商务宴请市场，通过提供定制化菜品、专属服务和私密用餐环境，获得了该细分市场的领先地位，其采用的业务层战略是（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案：C解析：集中化战略是指企业将资源集中于某一特定的细分市场（如特定客户群体、特定区域、特定产品类型），通过满足该细分市场的独特需求获得竞争优势；A侧重低成本；B侧重全市场的差异化；D是跨业务领域发展战略。

4.成本领先战略的核心目标是（）

A.降低企业运营成本，获得价格竞争优势B.提升产品品质，满足高端客户需求

C.聚焦细分市场，提高客户忠诚度D.拓展业务领域，分散经营风险

答案：A解析：成本领先战略通过优化生产流程、控制采购成本、提高运营效率等方式降低总成本，在市场竞争中以更低的价格吸引客户，获得竞争优势；B是差异化战略的目标；C是集中化战略的目标；D是多元化战略的目标。

5.以下哪项不属于企业核心能力的特征（）

A.价值性B.普遍性C.难以模仿性D.延展性

答案：B解析：核心能力的特征包括价值性、稀缺性、难以模仿性、难以替代性和延展性；普遍性的能力的是多数企业都具备的，无法形成竞争优势，不属于核心能力。

6.当企业所在行业竞争激烈，市场需求增长缓慢，企业通过提高生产效率、降低成本来巩固市场份额，适合采用的竞争战略是（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中差异化战略D.多元化战略

答案：A解析：在竞争激烈、需求增长缓慢的行业，价格竞争往往是主要手段，成本领先战略能让企业在价格战中具备优势，巩固市场份额；B需投入较多资源打造差异化，适合需求多样化的市场；C聚焦细分市场，规模较小；D适用于行业增长乏力且企业有多余资源的情况，但并非直接应对当前行业竞争的核心战略。

7.企业通过技术创新、品牌建设、客户服务优化等方式，使产品或服务与竞争对手形成明显差异，从而吸引客户的战略是（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略

答案：B解析：差异化战略的核心是打造产品或服务的独特性，通过满足客户的个性化需求获得溢价空间；A侧重成本；C侧重细分市场；D是围绕产业链上下游拓展的战略。

8.价值链分析中，企业的基本活动不包括以下哪项（）

A.生产运营B.人力资源管理C.市场营销D.售后服务

答案：B解析：价值链的基本活动包括内部后勤、生产运营、外部后勤、市场营销和售后服务；人力资源管理属于支持性活动，为基本活动提供保障。

9.集中化战略的风险主要在于（）

A.成本过高B.细分市场需求变化或被竞争对手入侵C.差异化程度不足D.资源分散

答案：B解析：集中化战略依赖于特定细分市场的需求，若该细分市场需求萎缩、消费者偏好变化，或大型竞争对手进入该细分市场，企业将面临较大风险；A是成本领先战略执行不当的风险；C是差异化战略的风险；D是多元化战略的风险。

10.企业通过整合内部资源，提升自身核心能力，以应对市场竞争的战略逻辑属于（）

A.外部导向型战略逻辑B.内部导向型战略逻辑C.多元化战略逻辑D.一体化战略逻辑

答案：B解析：内部