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组织岗位面试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列不属于组织职能范畴的是（）

A.确定组织目标

B.分配工作任务

C.激励员工士气

D.建立信息沟通渠道

2.组织设计的核心是（）

A.职能设计

B.管理幅度设计

C.部门设计

D.层次设计

3.直线职能制组织结构的特点是（）

A.信息传递迅速

B.权力高度集中

C.分工精细，专业化程度高

D.以上都是

4.在组织变革中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系等方面的改变属于（）

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革

D.文化变革

5.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

6.组织中最基本的协调工作是（）

A.组织沟通

B.组织控制

C.组织决策

D.组织计划

7.矩阵式组织结构的主要缺点是（）

A.多头领导

B.组织稳定性差

C.信息传递不畅

D.以上都是

8.组织生命周期的第一个阶段是（）

A.创业阶段

B.集合阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

9.组织外部环境的变化对组织来说是一种（）

A.机会

B.威胁

C.既是机会又是威胁

D.与组织无关的因素

10.组织文化具有的导向、约束、凝聚等功能体现了组织文化的（）

A.调适功能

B.辐射功能

C.激励功能

D.整合功能

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.组织的基本要素包括（）

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

E.技术

2.组织设计的原则有（）

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则

E.有效管理幅度原则

3.常见的组织结构形式有（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

E.矩阵制

4.组织变革的动因包括（）

A.外部环境变化

B.内部环境变化

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.组织目标的调整

E.技术的更新换代

5.组织文化的结构层次包括（）

A.物质层

B.制度层

C.行为层

D.精神层

E.核心层

6.组织沟通的类型有（）

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

E.平行沟通

7.组织控制的基本要素有（）

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

E.控制客体

8.组织决策的类型按决策主体可分为（）

A.集体决策

B.个人决策

C.战略决策

D.战术决策

E.业务决策

9.组织发展的干预技术包括（）

A.敏感性训练

B.调查反馈

C.过程咨询

D.团队建设

E.组织再造

10.组织与外部环境的关系表现为（）

A.适应环境

B.影响环境

C.选择环境

D.改变环境

E.依赖环境

三、判断题（每题2分，共10题）

1.组织目标是组织存在的前提，也是组织活动的出发点和归宿。（）

2.管理幅度越大，组织层次越多。（）

3.职能制组织结构有利于培养具有全面管理能力的人才。（）

4.组织变革就是对组织进行全面的改造。（）

5.组织文化一旦形成，就不会发生变化。（）

6.非正式沟通容易传播小道消息，应该尽量避免。（）

7.组织控制的目的就是要保证组织目标的实现。（）

8.个人决策比集体决策更有效。（）

9.组织发展就是组织变革。（）

10.组织与外部环境是相互独立的。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述组织设计的步骤。

2.组织文化有哪些功能？

3.组织沟通的障碍有哪些？如何克服？

4.组织变革的阻力有哪些？如何应对？

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何打造一个具有凝聚力的组织？

2.谈谈你对组织创新的理解及重要性。

3.举例说明组织如何适应外部环境的变化。

4.组织中如何有效激励员工？

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：C

-解析：激励员工士气属于领导职能范畴，组织职能包括确定目标、分工等，A、B、D选项都属于组织职能，所以选C。

2.答案：A

-解析：职能设计是组织设计的核心，它确定了组织的基本职能，在此基础上进行其他方面设计，所以选A。

3.答案：D

-解析：直线职能制组织结构信息传递迅速，权力高度集中，分工精细专业化程度高，所以D选项正确。

4.答案：C

-解析：对组织自身规模大小、职能划分等方面的改变属于结构变革，所以选C。

5.答案：A